高情商回复别人夸你优秀,有趣的灵魂互相吸引(高情商回复别人夸你优秀怎样幽默回复)

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当领导夸你干得不错,你到底如何回应才能够让领导觉得你特别懂事呢?

当领导夸你工作干得不错的时候,咱们也要分三种情况去讨论。

第一种情况:领导是私下里一对一的情况

如果领导在私底下,一对一对你说:最近你的工作完成得不错,干得不错。

好了,这就是确实对你的工作比较满意,他随口这么一提,在这种情况下是最简单的回应方式就是:

谢领导鼓励,我会继续努力就够了。

千万不要借机会,去呛你的领导说:领导您觉得我干得好,还不奖励一下,你想想。

如果领导没有做好要奖励你的准备,你这样一说,难免就让他蒙圈,我只是随口称赞一下,你怎么还当真呢?他就会变得很尴尬,尤其是在有外人的情况下对吗?

所以直接表一个态。谢领当鼓励,我还会继续努力就够了。

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第二种情况:就是领导带你见客户的时候

领导不断地塑造你,去捧你,那个时候你也得能接下来,得明白领导为什么会塑到你。

比如他面对客户说,这是我们公司最优秀的策划王老师等等,你看这个说话之后,领导其实就是想传递给客户一个信息:

我都已经把我们公司最优秀,最专业的策划都带过来了你还不跟我签单?你想想,我对你这么重视,你还不跟我签单?

你在那个时候你得学会补台,千万别拆台,千万别因为说:我在公司都排不上号,领导过奖了。

你这不是拆台吗?什么叫排不上号,你是工资最优秀的,明白吗?所以你要在那个时候学会补台。

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那怎么补台呢?就是既然领导已经夸你是最专业,你顺势再说出一下公司其他方面的优势,以方便领导之间拿下对方这个订单,你可以这样回应:

谢领导夸奖。其实我过去在武公司能做出这么多成功案例,主要源自于我们公司,任何的成功,其实都是配备的行业内的顶尖人才。

比如说,我们的设计师是从哪里哪里挖了的,我们的工程师是哪里,哪里顶尖的,享有什么声誉的?我们的这种研发人员曾经在哪方面享受过,拿过多少专利,啊获过什么样的荣誉啊等等

你看你在突出你们公司的专业队伍,对不对,你只是策划方面,其中一个专业的人而已,同时你甚至还可以突出一下公司其他方面的优势,所以这就叫补台。

领导说你是最优秀的策划,那你就得想办法像那么回事跟对方去进行一番梳理。

因为领导把你送成一个专业的权威的,其实只要对方觉得你是专业的,你是权威的,你就更有话语权,你说的话,就更容易让眼前的这个张总相信。

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第三种情况:领导在同事们面前夸你干得不错

当领导在同事面前夸你:最近表现极佳,是整个公司要突出放大的榜样表率,在这种情况下,该如何回应呢?

你记住,既然你已经优秀了,为什么领导还要在大家面前再说一遍?

其实他就想借你来激励一下大伙,让大家都向你学习一下,对吧?在那时候你千万不能搞错。

这时候如果你说:要不是领导上回对队伍的帮助,我不可能取得这样的成绩。

完蛋,领导也很不高兴,大家也会不高兴,为什么?

因为大家听出来的是,领导给你开小会了了,如果领导要给我开小会,我也能做出来,对不对?

所以你借机要对大家有一个鼓舞,同时要领导决策的英明,平台的优势要进行一番塑造,让大家也得感恩。有这样的机会,我们好好发挥自己的能量。

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举例说明,你可以这样去说:

其实取得这样的成绩,也不是我一个人的功劳,还是咱们公司团队协同的好,咱们公司研发本身就很有用势。

不过我觉得前段时间,之所以能取得这样的成绩,我还是要特别的感谢领导在大会上曾经提的那句话,尤其领导提的是那个工作方法我们都吃透了,其实特别容易让自己的业绩暴增。

你看你借此又塑造了一下领导的会议精神,领导所提的相应的工作方法,趁此机会又给大家做了一次培训以及思想上的灌输,那领导肯定很开心,对不对?

同时呢,你也在塑造一下,其实若不是咱们公司这样一种开放,包容协同的环境,若不是前段时间,某某部门对我的特别帮助,我不可能拿下那么多大客户。

你看,你借此又捧了大家塑造了咱们公司的这种团队文化协同精神产品好,团队好,领导的会议精神好,工作方法好…….

你看都会说话,你这样说完了之后,大伙不仅从内心里感激你,觉得你眼里有大家,你不是自己吃独食的那种人。

不仅大家心里感激和谐的同事们之间的关系,同时顺带把大家的这种赞美之词也拉上来了,拉上来了之后,领导其实也觉得你方方面面也都照顾到了,领导也会对你有一个极佳的印象好了,你学会了吗?

所以以后在遇到领导夸你干得不错,记住要分场合分类回应。


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