一、前言
顾客金字塔模型是一种有效的顾客细分管理工具,它根据顾客的盈利能力差异,帮助企业寻找、服务和吸引盈利能力高的顾客。这有助于企业将资源优先配置给盈利能力最好的顾客,从而提高整体盈利能力,并促进对顾客的更细致管理。
二、顾客金字塔
三、层级客户内容
1-铂金层级顾客
最能使企业盈利的顾客,使用量大,价格敏感度低,愿意试用新产品和新服务,企业忠诚感强的顾客。企业利润贡献率最高的客户层级,可以和企业保持发展长期关系,属于企业真正的忠诚者。
2-黄金层级顾客
某些产品或服务的用户可能没有那么高的忠诚度,因为他们更注重价格,而不是品牌或服务的质量。因此,他们希望企业能够提供优惠价格。虽然他们为企业带来了利润,但利润水平不及那些更忠诚的铂金级客户。
3-钢铁层级顾客
企业必须关注经济收益,然而在考虑提供特殊服务时,消费量、顾客忠诚度以及为企业创造的利润也是重要因素,不能被忽视。
4-重铅层级顾客
企业在建立和维护客户关系方面需要投入大量成本,而相对于带来的利润而言,实际回报有限。尽管企业对这一层级的客户有较高的要求,但过度重视可能会导致投入大量资源而无法获得相应的回报。
四、小结
利用顾客金字塔可以帮助企业有效地管理顾客,并指导企业正确分配营销资源。
客户金字塔管理需要不断调整,因为它是一个动态的管理过程,需要随着时间变化而进行相应的调整。
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