创业与创业者画像
创业是一种生活方式，同时也是和平年代最瑰丽多彩的一种生活方式。
因为，创业的历程是九死一生、波澜壮阔的，创业者一年经历的酸甜苦辣相当于普通人五到十年的经历，可以极大地拓展生命的广度和精神的深度。
作为创业者，他需要每天在这种经历中思考、归纳、总结、复盘，“在战争中学会战争”，从不会做菜到学会做菜，再到会写菜谱，再到学会把菜谱培训给他的操作员。
对于创业者而言，他的个性和梦想决定了他是否可以去“创”，而他的运营管理能力决定了他所创的能否成为“业”。
因为创业者没有退路，所以只有不断解决问题才能前进。
因为创业者没人督促，所以更需要自我鞭策，主动超越自己。
因为长期在生存线上苦苦挣扎是一种常态，所以还要学会用自己的左手去温暖右手。
打工的时候，你可以生活是生活，工作是工作，而一旦开始创业，你的生活就是工作。
在你的公司里，所有人都可以说，我尽力了我，请求支援，而只有你不能，因为当你说这句话的时候，可能就意味着你们的游戏结束了。
这是一个心智历练的过程，也是一个企业家成熟的过程，这个过程与公司的发展历程同样精彩。
而后，一部分卓越的公司会上市走向资本市场。但上市不是目标，只是过程和结果。上市只是企业的成人礼而已，真正的考试才刚刚开始。
所以说，创业是一场没有终点的长征，不要期望说等我创业成功了怎样怎样，而是要学会享受这个痛并快乐着的过程，同时在这个过程中去实现自己生活中的追求和理想。
创业成功是一个极小概率的事件，也只有极少数人适合创业。
创业的成功概率是多少呢？
在美国，新设立的公司存活十年的比例仅为4%：第一年有40%破产，五年以内80%破产，而活下来的20%，在第二个五年当中又有80%破产。
而哈佛商学院的研究数据是，第一次创业成功的概率是23%，而已经成功的企业家再次创业成功的比例也仅仅是34%。
由此可见，创业是一个充满艰难险阻的过程，比打工难度高十倍，风险大一百倍。
对创业者而言，所有的事情最终都是你的事情，所有的压力最终都是你的压力，你无可逃避，你必须挺住。
尤其是，很多时候你只能自己默默承担，你无人可说，无路可退，你必须在模糊的状态下快速做出抉择，承担结果。
而且更难的是，往往越是在艰难险阻的情况下，你越需要强颜欢笑：一边焦头烂额地处理各种困难危机，同时还要镇定自若地鼓舞下属，安慰客户，安抚股东，告诉他们，一切安好，前景灿烂。
创始人经常就是这样打肿脸充胖子，打掉牙和血吞，绝不能流露出自己任何的软弱和无助。
为什么成功的打工者却难以创业成功？
有很多在职场上叱咤风云的职业经理人，加入创业的行列，其成功的概率并不比常人更高，甚至反而更低。
这是因为，创业所需要的能力和素质，与打工完全不同，甚至截然相反。
1、很多打工者的能量和光环来自平台。就像《乔家大院》里钱东家对孙茂才说的，“是乔家的生意成就了你，而不是你成就了乔家的生意”。他的成功主要来源于所在平台的流程、体系、品牌，离开平台，可能什么都不是。
2、职业经理人其工作涉及的范围通常是某几个方面而已，而创业则需要面对十八般兵器样样精通的全盘工作。
3、职业经理人通常习惯了统筹规划和指挥的工作，而初创老板通常要从事很多具体、细节的脏活累活，要既能运筹帷幄，又能亲力亲为。
4、职业经理人只要你在流程执行上按部就班，在职责履行上尽责尽力，就可以免责，而对创业者而言，没有结果一切等于零，市场、客户、投资人不可能对你免责。
创业者需要什么能力和素质？
三素质：
1、要胸怀宽广，是否有利他的情怀和融达的情商，令人追随？
2、要心力强大，是否有百折不挠、处变不惊的风度？
3、要志存高远，是否有“活着就要改变世界”的雄心壮志？
二能力：
战略规划实施能力和快速学习应变能力。
一梦想：
创业是长期在生存线上苦苦挣扎的过程，如果不是因为发自内心的梦想与渴望，那么你将很难坚持下来，而且毫无乐趣可言。
创业的定义是什么？
创业的本质，就是做出一个产品，找到一种有效的办法，可以源源不断地卖出去。
1、宏伟的梦想；
2、兴趣、能力以及需求结合的创新点；
3、志同道合的互补团队；
4、调动所有资源死磕把商业模式跑通。
大学生创业要注意什么？
如果你只是为了舒服一点、自由一点、体面一点，就不要选择创业，因为在创业初期不仅不舒服、不自由，而且也不体面。
如果你是因为不好就业、找不到工作，那就更不要打创业的主意，如果在就业竞争中都不能胜出的话，在商海竞争中的结果可想而知。
如果一毕业就选择创业，因为通常都是做的规模小、门槛低的生意，会直接降低自己的社会交往层次，影响一生的格局，丧失未来很多的事业机会。
对应届毕业生而言，毕业之后进入一家规模较大、管理规范的平台，进行严格的职业训练，提升自己的管理经验，拓展人脉和扩大眼界，才能够为后面的创业奠定基础。
这个过程基本上五年就够了，而如果时间太长，有可能在大平台相对舒适而局限的环境中，退化了自己的创业激情。
为什么创业要趁早？
1、你的创业创新机会点，实施得越早越好；
2、越年轻，失败后东山再起的机会越大；
3、创业是个体力活。创业初期你很难雇得起足够多的合适的人，许多事情需要亲力亲为，熬夜加班是常事，对你的体力是个考验。
美国硅谷47%的企业家不足30岁，而且企业的市值和创始人的初始创业年龄成反比。
目前，美国市值超过10亿美元的初创企业中，有接近70%的创始人年龄在30岁以下。
所以，如果一定要创业的话，早比晚要好得多。
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