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文 / 王不留(微信公众号:英语大航海)

昨晚,冷玥将最新一期《经济学人》的全套资源发到“英语大航海”通知群之后,有会员感慨到,“又更新了,时间过得好快,一周周的。”

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是呀。时间过得真的很快。二月春寒仍未消,三月阳春已走来。(此处月份均指农历。)

都说,烟花三月,是一个美好的时节,一切都在萌芽中,一切都在希望里。

不知那时候,生活能否重现烟火气。因为今年无比艰难。

砖家们2021年底自信满满地预言2022年底可以消灭疫情,然而,2022年初,现实立刻给了响亮的耳光。

虽然这可称作黎明前最黑暗的时刻。

可是咱们平凡人很难扛住。历史上的一粒沙,放在人身上就是一座山。

我家小区旁边的小餐馆小店铺,这两年生意明显惨淡。大家已在节衣缩食,不再随意消费。

家里有亲戚从春节回来,就没再出去打工。

他说,老板没活儿,不让他们过去。去年还有半年工资没发,也不敢与老板提工资的事。

家里两个娃嗷嗷待哺,爱人要操持家务,只能他出来挣钱养家。

他才二十九岁,已经多了几份经历风雨才有的风霜和惆怅。

“难啊……”,他最后叹息了一声。

挂完微信视频。我给他转了一个数额不小的红包,附赠两句话:

春节未能相聚。好久没见娃了。这是给娃的零花钱,给娃买点好吃的。生活很难。坚持下去。

是的。坚持。

我们这一代人,已遭受暴雨、疫情、战争等等各种各样的世事无常。

也许,未来每一天,都会比当下更加辛苦。

但是,我们普通人敢于面对困难的唯一方式是,

我们比以往任何时候都更需要爱和温暖。

祝你踏过千重浪,能留在爱人的身旁。像种子一样在这片土壤随万物生长。

写道这儿,很自然地敲出了这句电视剧《人世间》里的歌词。

树叶落了又生,绿了又黄。

五十年,镜头一转,便是岁月更迭、四季流转。

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但身在时光中的那些人,聚散离合、世事变迁带来的苦乐酸甜,却是分秒不漏地砸在他们的肩膀上。

周家,是时代微小的切片,放大去看,则是中国五十年来的沧桑巨变。

我们在历史的大背景下,唯有珍惜现有的生活,熬过最艰难时刻。

因此,在工作中,我们也要居安思危,让自己在职场中能够立足。

职场中的很多技巧,也需要掌握一些。毕竟在职场刚开始可以拼智商,越往上走,反而越来越多地靠情商。

虽然情商要靠天赋,但我们通过多总结,也能够习得。

随手举个例子,你看从中可以悟出点什么。

大家经常遇到这样的扎心问题:领导找我,我是随叫随到;他的命令,我是第一时间执行。可是,他就是对我不满意。

其实这种原因很简单。你心中认为的办好事情,和领导认为的办好事情,不是一回事儿。

例如,领导微信和你说,“明天下午,我有个接待,帮我订个会议室。”

你听完二话没说,马上预约了会议室,然后把会议室预约信息发给了领导。

好像这样操作没有问题。因为一般人都是这样做的。

那么,我们再看下面这种操作。

你跑过去找领导当面问下,如果领导不在公司,则电话里问下。

“好的,领导。

“不过我想了解下,咱们的访客从哪里过来呀?有几个人?

“是开车过来吗?需要我给他们准备伴手礼吗?

“还有,需要我协调其它同事参会吗?”

根据领导的答案,你可以翻译成这样的具体行动。

“好的,领导。

“我准备一个十多人的会议室,再找后勤预留三个车位。

“因为是新疆过来的重要客户,我会提前准备果盘和茶水,我会注意清真。

“因为客人还有其它安排,伴手礼我就不提供了。

“我今天下午会发个通知邮件,要求相应的同事按时参会。”

领导可能会说:“这些客户有的喜欢喝咖啡。你再准备一些速溶咖啡。”

到这儿,具体的行动方案就非常清晰了,只要按这操作即可。

这样的话,你就不会亲手将十多个客人,送到只有七八人的小会议室了。也不会面对领导的白眼时,心里还感到很委屈:“什么破领导,来了这么多人,不早说!”

例子说完了,咱们来总结一下。

上级提供的指令,都是简化之后的,具体细节往往不会详细交代。

咱们作为执行者,需要将这些指令翻译成一个个具体的行动。

再将这些行动向上级汇报,得到上级的确认,这样两边信息一致,从而达成共识,可以保证执行时不会出差错。

以此场景为例,举一反三,你做事的时候,会极大避免吃力不讨好的情况。

好了。来看最新一期《经济学人》。

这一期的《经济学人》封面,难得可以亮出来。

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针对2022年3月26号刊《经济学人》杂志的PDF、MOBI、EPUB及音频资源,我们也在“英语大航海”和“王不留”公众号通过夸克网盘进行了免费分享。

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