销售个人工作总结报告范文，销售个人年度工作总结报告？

7月15日上午8点，浙江纳美新材料股份有限公司召开2022年半年度销售大会。由于疫情原因，此次会议采取远程两地视频线上与线下相结合的方式开展。会议由浙江纳美新材料股份有限公司副总经理史炜主持，纳美新材董事长赵磊和生产中心、研发中心负责人、各事业部部门代表、以及所有销售人员参加此次半年销售会议。

01回顾成绩总结概况

本次会议全面梳理半年度的各项销售工作，理清思路、规划布局、总结经验、分析不足，为下半年工作明确思路与方向。

02半年销售额同比增长明显

会议中，董事长赵磊作动员讲话。在疫情形式相当严峻的情况下，2022年上半年的销售额对比去年同期仍有很大的进步，首先赵磊对大家这半年的努力和付出表示充分的肯定。对全体人员的辛勤付出表达了由衷地感谢。同时，赵磊还分析了我们现存在的问题和挑战，部署了2022年下半年的工作和战略规划。

03销售精英总结汇报

在随后的工作汇报环节中，各行业以及各区域销售负责人就分管工作做了总结汇报。阐述了2022年半年销售工作，并对销售任务完成情况做了深层分析，深入分析销售工作中存在的问题，并提出行之有效的建议及改进的措施，为实现年度目标打好坚实基础。此次会议上，各销售代表与公司领导就营销思路、客户服务、市场开拓等方面进行了激烈的讨论，大家各抒己见，畅所欲言，集思广益。

总结发言

最后，史炜发表总结讲话。就会议上提出的一些亟待解决的问题作出明示，同时制定了新的营销方案，市场开拓计划以及未来的聚焦市场。史炜指出“未来纳美的产品销售，要从单纯的销售导向转变为营销导向。我们需要对市场有更加深刻的洞察力，对客户的核心购买要素有更加深入的了解，这样才能提出我们独特的价值主张，使得纳美的水性色浆业务在市场上保持长久的竞争优势。”

史炜提出?支持经销商，开发大客户，建立区域优势是我们下半年的重点工作，同时他还建议业务员应加大对经销商的支持，帮助他们解决困难，全力以赴开发客户，要拿出一颗火热的心，即使身处疫情之中，在确保自身安全的基础上，也要乘风破浪，全力以赴去奔赴未来的路。

05颁奖环节

汇报工作结束后，纳美新材就第一季度增长最快的前三名，分别进行了颁奖，此次会议在颁奖典礼中达到了高潮，也在颁奖典礼环节中圆满结束。道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。

浙江纳美新材-水性色浆，色浆涂料，集装箱色浆，乳胶漆色浆，色浆厂家，UV色浆销售团队始终相信，只要我们有恒心、有耐心，有决心，积极应对，踏实做事，就一定会实现目标。一个人可以走得很快，但一群人可以走得更远，纳美销售团队，一起朝着目标奋进加油吧！用不断地拼搏和努力，在奋战新征程上再造佳绩。

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.yiheng8.com/181716.html

销售个人工作总结报告范文，销售个人年度工作总结报告？

相关推荐