创业团队具有的特点有哪些（团队创业者特点的是）

团队管理得不好，不仅不会发生1+1>2，反而会小于2，团队的显著的特点是没有办法区分个体的责任。在这样的情境当中，人们,可能会发生搭便车的社会惰化行为，但是团队的高绩效很大程度上依赖于彼此之间的有效配合和协作，要想让他们变成有效的配合和协作，是需要花费时间和精力去打造的。团队的绩效可能小于等于大于或者远大于群体的绩效。那么作为管理者，如何发挥团队的优势，打造高绩效团队？要想打造高绩效团队，管理者首先需要了解高绩效团队应该是什么样子的，应该具有哪些特征？

以《西游记》为例，高绩效团队第一个很重要的特点就是：团队一定有清晰的目标以及成员对目标的一致的认可。大家知道目标在哪里，要到哪里去，但是有这样清晰的目标还不够，还有一个很重要的条件是大家对目标的一致认同，如果不认同，工作就是被动，强迫的状态。而且他们对这个目标是认同的，他们愿意去取得真经，俺不是被迫的，被动的，这是高绩效团队重要的特征。

第二个方面就是高绩效团队成员间一定要有良好的沟通和彼此信任。团队要想有效协作，良好的沟通是前提，很多团队效率低下，很重要的原因是沟通有问题，在组织内部组织效率低下，很多时候也是因为组织内部沟通不畅，这个沟通问题可能表现在上下级之间，部门与部门之间，组织与客户之间，员工与员工之间。要想能够实现团队成员之间良好的沟通，又是以相互的信任为前提。如果彼此之间不能相互信任，大家就会害怕冲突，在沟通的时候就会有所保留，所以高绩效的团队的成员他们之间往往彼此了解，能够互相信任，沟通时候能够就事论事，效率较高。《西游记》中，大家彼此之间是非常信任的，沟通是很坦诚和畅通的。

第三个特征是高绩效的团队，往往有科学的团队成员，配置成员之间有互补的技能。通过科学的团队成员配置，可以知道团队所需要的知识，技能或能力比较完备，具有高绩效这样的能力的基础。在《西游记》团队当中，这样的能力的基础在《西游记》团队当中，您看有能够斩妖除魔的，有能够牵马的，有能够挑担的，技能互补性很好。

第四个就是团队的高绩效，一定要有一致认同的行为规范。高绩效团队往往会有积极的行为规范，大家愿意共同遵守，以此来协调和规范彼此的行为，而且团队的工作氛围往往比较积极，员工在这样的氛围之下，工作比较愉悦，效率也比较高。

第五个有恰当的领导，在高绩效团队，员工之所以能够对目标认同，能够彼此信任，很大程度上取决于团队领导者的有效的管理，所以恰当的领导对于高绩效团队来说是非常重要的。很好的知识，例如资金，技术人员，信息等各方面的知识。在《西游记》团队当中师徒四人多次遇到不能解决的问题，都是借助于类似于观音这样外部力量的帮助，唐僧本人是大唐皇帝认的御弟，西天取经得到唐朝皇帝的大力的支持，他们的外部的真实条件是非常好的，以上是高绩效团队的特征

符合以上特征的团队是不是就可以长期高效下去呢？创业团队在创业期间，大家合作很好，是很高效的团队，团队创业成功后，团队成员可能反而会有分歧，最后分道扬镳，这样的事例不少。在某个阶段，大家一起合作得非常的好，后来由于经营理念不一样，最后就分道扬镳了。所以这里就有问题是团队要想能够获得持续的发展，有什么样的基础？一定要有共同或相似的价值理念，这是高效团队能够持续的基础。另一个很重要条件是团队里面有让大家都能够接受的利益的分配的机制。《西游记》中为什么大家都愿意付出努力去西天取经？很重要的原因是西天取经成功后，师徒四人都能够得到各自想要得到的东西。

像孙悟空，猪八戒和沙和尚，白龙马都是犯过错误被惩罚的，只有西天取经成功才能够解除惩罚，最后团队获得成功后，他们的利益分配大家都能够接受，并且认同，一个团队除了具有高效团队的特征之外，他要想持久发展，还需要有两个基础。

团队成员，在基本的价值理念上是相似的。

有合理的利益分配的机制，是高绩效团队的特征和持续发展的基础。

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