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电商运营为什么离职率那么高？

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电商运营为什么那么高？

一是老板对电商运营的期待过高，如果高薪招聘的一名运营，不能让其盈利，那就是运营的不称职，现在早已不是任何产品都能盈利，都能大卖的年代了，而运营可能根本达不到老板的预期。

二是老板对电商运营的期待过低，把运营的工作归类于各种打杂，甚至喜欢过分干预、甚至指手画脚，尤其是一些小公司的老板。一名名义上的运营可能上午在优化店铺，同时兼任客服，下午得到仓库去发货。

而一般运营入职到离职的流程是如何的呢？

第1周：高兴入职，熟悉后台，看数据，了解产品，了解公司，熟悉各个部门，听老板上司画大饼，分析各项数据，研究同行竞品，公司下达业绩目标，店铺做规划和目标分解

第2周：梳理产品和数据，打算拿一到几款商品做爆款，测款，报活动，刷单，刷单，刷单，优化标题，优化关键词，找淘客

第3周：分析测款数据，开车和引力魔方测款，上活动

第4周：业绩效果不好，图和短视频不行详情页不行，让策划改文案和创意，让美工优化作图改页面

第4周：文案写的东西不行，美工设计不行，给他们培训几天，然后重新改，客服接单不行，再培训客服几天

第5周：测出产品不行，转化率低，产品价格贵，跟同行比没有优势，跟产品部沟通开新品

第6周：跟老板要钱加大推广力度，老板格局小推广费不够，或者老板觉得推广费带来的业绩太少！

第6周：所有关节尝试过后，效果不明显，业绩完不成，离目标差距太大，思前想后，很焦虑！

第7周：再努力一下，有可能就有好转！

第八周：压力山大，拿不绩效工资，很焦虑，混不下去了，离职吧，这里没前途！

这些原因在行业的早期就很明显了

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