做亚马逊跨境电商要多少投资百度,亚马逊跨境电商需要投资多少?

亚马逊亏1000万有多简单,你可能不知道。”

有卖家在网上爆料称,一位做金融的老板2021年投资了1000万做亚马逊,励志要成为亚马逊届的巴菲特。从帕拓逊,傲基,泽宝等大公司处挖来大量人才,包括很多总监、经理、coocfo……

仅不到三个月,该公司就积累了30个人的团队,仅工资成本一个月就要100多万的开支。然而2022年1月份,该公司就宣布破产裁员,1000万的资金仅仅维持了一年,办公室已经人去楼空。

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由于疫情的影响,推动着跨境电商快速发展,不少卖家赚得盆满钵满。然而,从深圳一套房到公司倒闭破产,也不过一两年的时间,大部分卖家陷入了亏钱的漩涡。这个看似光鲜亮丽的行业,其实蕴含着许多不为人知的脆弱。

跨境电商赚钱不易,小白入局需谨慎

近日,一位亚马逊卖家在微博上吐槽某些抖音博主肆意夸大跨境电商,“5块钱的采购成本,售价5美金,利润率高达500%,这是认真的吗?底下一群人在问怎么学怎么报名怎么入门。”

卖家表示:“不要吹捧,现实中卷得不得了,陆续有朋友退场”,并晒出一张朋友宣布暂时退出亚马逊创业的截图。

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在很多外行人看来,跨境电商很赚钱,只需要一点信息的煽动,就能吸引大量小白入场,然而其中的艰难只有经历过的卖家清楚。

“我进货2.5卖6美金,平台手续费20%,运费24,你猜我赚的是啥?”

“做电商做到最后发现最赚钱的居然是一群卖课的,说实话,说他们只懂理论不懂实践都是高看他们了,实际上是一群理论都不懂的靠忽悠小白的骗子。”

一群卖家在评论处表示愤愤不平。

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但是,即使这么多案例摆在面前,依然无法阻挡小白们入场的脚步。其中一位小白运营的经历就深刻地描述了这两年来被现实狠狠打脸的场景。

据这位运营表示,2020年因传统销售行业不景气,又听说亚马逊好赚钱,于是进入一家做精品的小公司,从运营助理做起。

● 第一家精品公司做疫情类产品,因疫情爆发一个月能赚几十万美金。然而2021年初疫情好转,产品市容断崖式下跌,产品开始螺旋清货。即使价格低至2-3美金也依然清不动;

● 第二家精品公司,逐步规划新品,在慢慢做出业绩的时候遭遇了封号潮,公司的品牌和店铺一夜之间全被封了,最后被公司劝退;

● 第三家公司躲过了封号潮,在销量日益暴涨的时候,店铺突然挂了,该运营自己离职;

● 如今进入新的公司,要开始思考白帽打法……

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(图片来源∶知无不言)

跨境电商行业因疫情迅猛发展,又因平台政策调整跌落神坛,这个案例可谓是2020-2021年亚马逊运营的真实写照了。

在疫情和平台政策的双重影响下,行业在不断优胜劣汰,有经验的公司都躲不过行业的制裁,更何况是小白卖家的入局。

以一位刚宣布转型的卖家的一句话来说就是,“如果你只是单纯不想上班而东拼西凑了十万八万想勇闯亚马逊的话,我只能送你一句:白给。”

行业内卷的背后,依然有人盈利

虽然卖家们一直在抱怨行业内卷严重,产品利润低,但是据一位卖家在微博上发起的跨境行业盈利投票显示:1188人参与投票,其中纯利10万以内有307人,占总人数的25.8%;10万以上有541人,占总人数的45.5%;而亏钱的有340人,占总人数的28.6%。

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虽然不少卖家表示112人纯利1000万以上的数据不可靠,也有卖家表示自己是随便点了1000万以上的选项,但是从整体数据来看还是有一定参考性的,至少可以看出,在行业负面影响较多的情况下,2021年盈利的卖家还是大有人在的。

有卖家表示:“看到这数据,以后不再抱怨不挣钱了,不抱怨内卷了。做跨境,知易行难,长期做正确的事,那就够了。”

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因此,卖家们要思考一件事情:为什么别人赚钱你亏钱?这其中有哪些地方做得不好,又该如何调整,2022年要做好一个全面的规划。

有一位行业人士给予亚马逊小卖家3个忠告:

第一,严格控制员工数量

拖垮企业的因素有三点,没生意,压库存,人力成本。员工多了,工资成本增加,同时也会加大企业的运营压力。

第二,能外包的事情尽量外包

比如美工这个岗位,因小卖家新品较少,比起一个月一万多工资招聘美工,不如外包出去,一套图片只需花几百到几千块钱。

第三,自律

比起打工,创业虽然很自由,但是成本投入较多,风险较大,卖家依然要保持自律的生活,不为自由荒废工作,也不为压力熬坏了身体。

有卖家表示:亚马逊红利时代已经过去,如今的生态是5%的卖家吃肉,20%的卖家在生存线挣扎,剩下的通通是炮灰。纵观整个跨境电商行业,亦是如此。

卖家要想摆脱亏钱的现状实现盈利,压力已经不仅仅来自于竞争对手,更来自于平台的运营规则,以及市场上不断变化的影响因素。卖家不仅要合规运营,还要善于应对各种紧急情况,这就对卖家的运营经验提出了更高的要求。

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