管理培训生干嘛的（管理培训生有前途吗）

管培生这一光鲜亮丽的身份，曾令无数打工人羡慕不已，然后目前随着管培生制度含金量不断被稀释，管培生的光环正逐渐黯淡，它不再意味着升职捷径，也不再代表着手持“尚方宝剑”的特权，大家开始失去“管培生崇拜”。

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过去管培生的黄金年代，众多公司的管培生项目中，尤以“京东管培生”最为出名。京东物流CEO余睿便是由管培生一步步成长起来的。管培生曾经是令人艳羡的“幸运儿”，甚至代表着同龄人的职业天花板，不仅可以拿到高于同龄应届生的薪资待遇，路径更短的晋升通道，有如“天选之子”一样，还可以得到公司创始人、CEO的亲自指导。

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然后现如今的普遍情况是：新进来的管培生通常都被看作牛马使唤，管培生往往只能干些打杂的活，一点技术性的工作都接触不到，而且还常常全年无休，随时待命，彻底沦为廉价劳动力。

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管培生体制在面试、薪资待遇、高管接触机会等方面，都营造出一种特权的优越感。高管亲自面试，高于同龄应届生待遇的薪资水平。管培生们也大都有一种岗位共识，即管培生意味着公司未来精英骨干，年轻管理者储备力量。

对于管培生而言，享有公司赋予的特权之外，也需要承担相应的义务。管培生工作节奏包括加班情况跟正式员工几乎一样，只是需要做更多的管培生体系内的汇报，像双周汇报，双月汇报。工作繁琐之余，也基本感受不到来自上级更多的重视。

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然后随着采用管培生制度的企业规模不断壮大，管培生的神秘性及重要性也在被不断削弱。各个企业高层一开始还是想要通过管培生制度培养出跟企业更契合的人才。但现实情况是，国内大厂没几家做得好的，小企业更是缺乏相关体系。中国每年应届生太多，目前企业管培生招聘数量也比较多，管培生概念远大于实际意义。

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究其根本，目前管培生不再吃香，很大程度上还是因为行业鱼龙混杂，太多企业的管培生制度严重不规范，没有为广大管培生带来充分的实践经历及学习机会，广大能力突出年轻才俊，受制于缺乏针对性培养，而无法发挥出全部实力来。

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雄志集团金融管培生项目，致力于为优秀人才提供平台和机遇，积极探索布局采取全面灵活的培训模式，不限于内部培训，更会积极联络上下游合作商，主力合作伙伴，及各主要商业协会，共同打造深度定制的委托培养计划，其目的是将管培生的核心精神加以延续——让每一位承载企业未来发展的管培生，都拥有开创一番伟大事业的希望。

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