我认为应该结合实际情况，像这种情况必须马上撤店止损。比如开在商场里的店铺，现在绝大部分的商家已经撤场，自己也是靠线下流量交易的，而且现在一直处在亏损状态，经过努力仍然没办法盈利的店铺，应及时止损。
像这类型店铺应该继续坚持，比如周围的业态还在正常运行，虽然生意没以前好了，但是店铺还能维持收支平衡，够日常生活开支。应该坚持并优化，谁能熬到最后谁就是赢家。现在要做的就是是尽量拓宽销路，增加收入。
本来生意的本质，就是促进商品的流通，互通有无，把产品从泛滥的地方卖到缺乏的地方，从中赚取差价，这是有型的商品。现代生活中还有另一种无形的商品，比如服务，技术，信息，管理等。
现在我们实体店感觉生意难做，主要有四个方面原因。
第一，信息太透明。现在经营者和消费者的信息是对称的，信息差很小，所以靠信息差赚钱就越来越难了。
第二，网速加快。由以前2G的语音，短信沟通，到3G的图片展示，再到现在4G，5G的视频时时交流，打破了空间的限制，使得相隔千里的人们得以面对面的沟通交流。
面对面的交流，解决了产品看不到摸不着带来的信任问题，所以的直播带货运应而生。
第三，物流越来越发达，邮费越来越低。由于物流速度加快，网点增多，使得邮递速度越来越快，收货越来越便捷，进一步加速网购的发展。
第四，抖音，快手，头条，微信，游戏等APP占用了人们大量的时间和精力，导致人们没有时间休闲逛街购物。现在人们都是低头族，一天没有手机就像是行尸走肉一样，茶不思饭不想。
手机已经占用了人们大部分的自由时间，使大家没有足够的精力去做我们该做的事，更别提独自思考和自我提升。
如果我们普通人没时间发呆，没时间独自思考，那就失去了创造，创新的能力。收入增长的速度就会减慢，让我们失去追求更优质，更高价产品或者服务的兴趣和能力，只能选择低价的产品或者服务，并且恶性循环。
实体店以后要想活得更好，就得改变以前的策略，从以下四个方面入手。
第一，尊重普通人的人性。
人性都有懒惰的一面，现在很多人追求的不是健康，而是随心所欲的舒适。
我们都知道吃外卖不健康。第一食材不新鲜，第二食品卫生没保证，第三食品安全没保障。即便如此很多人还是点外卖，即使自己在家看手机，家里有新鲜的食材自己都懒得动手做。所以美团，饿了么等赚得盘满钵满。
所以无论我们做什么行业，都要尊重客户习性，无论好坏。比如以前客户逛街买衣服，都是大包小包提回家，有的客户觉得提衣服逛街不方便，太累，所以就干脆在网上买算了。
现在我们学会顺应客户，并且宠着客户。我们帮客户送货上门，或者叫同城快递给她送到家。如果是一些大客户，没时间逛街，我们和客户约好时间，把认为合适她穿的衣服搭配好打包到他家给她试穿，不合适再带回来也是可以的。
只要你这样做，基本都可以做大单的。只要我们能做的，我们尽量去做就好了，不要在乎别家没有这个服务，自己额外提供这个服务，觉得自己吃亏了。这个年头在人情世故方面吃亏就是福。
第二，想方设法给客户占便宜。
爱占便宜也是普通人的天性，等价交换是大部分人认为的常理，也是交易得以成交的前提。如果我们想让对方尽快成交，那么我们就得让对方感觉自己占到便宜。通常我们会送赠品，赠品既要实用，又要让客户感觉价值高于她讨价还价的那个价钱。
第三，给客户一个下次回购的理由。
比如买单完了以后给客户抽个奖，中奖的金额可以下回使用，或者满多少可用。虽然这些招数看起来很陋，但是却可以成交80%的客户。
第四，打造核心竞争力。
无论我们做什么生意，都要打造某方面其它家没法提供的卖点或服务。因为这年头可替代性越强说明要面对的竞争越激烈，被淘汰的风险越大。
第五，学着拓宽销售渠道。以前只有客户到店了才能销售。如果我们能多开拓几条销售渠道，那么我们的销售收入就更多元化。利用一切可以利用的渠道和资源，比如微信，抖音，快手，直播等等，多一个收入渠道，就多一个竞争优势。
最后，我们要调整好心态，现在生意难是暂时的，随着经济的恢复，国家整体经济的发展，生意也会慢慢恢复好转。关键是看谁能熬到最后，现在不是胜者为王，而是“剩者为王”。
和你共勉，我们一起努力，争取“剩”到最后。
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