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如何系统思考第2版（如何系统思考 百度网盘）

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大家好，我是司马易。这是我的个人品牌系列文章，第93篇。

今天聊思考系统。

人生算法，其实就是思考、行动框架，就是思考的系统。系统，一方面，可以指导咱们学习、做事，另一方面，咱们的经历，会形成数据，放到系统里，又会帮助系统去迭代。

那些厉害的人，就是他们的思考系统强，而不是智商高。

如果人与人之间，条件差别不大，但一段时间后，实际差距非常大，可能就是因为，一个有系统，一个没系统。

因此，建立自己的思考系统，非常重要，并且是越早越好。

下面，分享一个我梳理的思考系统给大家，分为9个部分：

如何系统思考第2版（如何系统思考 百度网盘）

1，闭环：

理论层面，闭环就是，一个可螺旋上升的循环，比如PDCA、感知 – 认知 – 决策 – 行动，新的循环，把上轮循环当已知条件，在螺旋上升中，趋近目标。

实践层面，闭环就是，有始有终，把一件事，从头到尾做完。闭环不怕粗糙，完成比完美重要，这里的关键，是按时交付，快速行动。遇到问题，闷着头想，不如迈开腿，去跑通闭环。

闭环的过程中，不要怕犯错，犯错本身就是逼近正确的一种方式，犯错过程的每一步的努力、策略，进步、失败，都应该受到奖励。假设试错一次，成功概率为20%，试错五次，成功概率会逼近100%，当然，试错的闭环要越小越好、成本越低越好、周期越短越好。

没有闭环思维，就会原地打转。

2，切换：

人的大脑，有两套系统，直觉、理性。

直觉相当于自动驾驶，碰到外界刺激，能做出条件反射式的应对（快速、自动、无意识），

比如骑自行车、打羽毛球，写作、演讲。

理性相当于主动驾驶，慢半拍，缓慢、刻意、深思熟虑，学习、迁移，找解决办法。

两套系统，各有其适用场景，需要灵活切换。日常高频的行为，用直觉。少数重要的决策，用理性。

千万不能反着来，比如买个鞋子，能比价大半天，找女朋友时，跟着感觉走。

碰到重要的事情，拿不准的事情，慢下来，切换到理性。

3，内控：

受到一个外部事件的刺激时，要在条件反射式的回应之前，留下一个理性思考的空间，

这就是内控。

提升内控力，有两个抓手，一个是思考率，一个是布控点。

4，重启：

决策时，忘掉沉没成本，不要为打翻的牛奶而哭泣，清零，基于当下，做有概率优势的选择，接受未来的坏结果，不悔，复盘，

这就是重启。

专注于当下，只为未来负责。

好比阿尔法围棋，下每一手棋时，将当下局面，当已知条件，思考胜率最高的一手，

情绪稳定、收集数据。

每一轮的决策，都是重启后的独立计算。

5，增长：

增长是厉害的人、公司的核心法则。增长的3个实战步骤：

第一步，假设：建立最小闭环。

用“单件流”思维，从笨办法开始，别怕犯错，最小闭环，就是要把代价降低。勇敢尝试，拿到反馈，每一次的成功、失败，都是为最终的成功采集数据。

第二步，验证：找到“北极星指标”

建立最小闭环还不够，得继续去找其中的单一指标的关键因素，这个关键因素，就是北极星指标，就是关键增长点，不断地去找20%的20%，还要站到对立面，去找卡点，打磨这个最小闭环。

第三步，执行：设计增长战略。

就是设计一个增长模式，可从时间上、空间上，持续地增长，像滚雪球一样，越滚越大。让增长，变成一个系统行为，来自驱动。

6，内核：

内核，就是一个事情中，必不可少、且可复制的那几个简单动作，串起来的闭环。

内核的特征：简单、系统。动作简单、有效，才能复制；多个简单动作，集成系统，才能防复制。

内核就是护城河，别人学不来，也抄不走。而这个内核，自己复用的边际成本，又很低。

7，复利。

人生就像滚雪球，重要的是找到很湿的雪和很长的坡，潮湿的雪，在滚动过程中，会吸附更多的雪，坡道越长，滚动越久，雪球就越大，

复利的两个核心变量，就是增长、时间。

增长，可能是因为单纯的规模增加，或者发酵、协同、涌现……经由时间加持后，就能产生恐怖的复利效应。

8，愿景。

愿景，是人生的导航系统，是北极星。

现实生活中，雪球可能是向上滚的，可能遭遇挫折，可能会迷路……离不开愿景的指引。

9，涌现。

系统科学中，大量微观的个体在一起相互作用后，就会有一些全新的属性、规律、模式自发地冒出来，这种现象，被称为涌现。

涌现的最终效果，总是“整体大于部分之和”。

人类的大脑，也是由无数个简单的神经元信息交换后，涌现出了智慧，人类的大脑，就是一个涌现的超级系统。

涌现的两个必要条件，数量、系统。

量变产生质变，说的就是涌现。大量的经历、实践，就是数据，数据喂投，更新系统，涌现就是必然的事。

总结：

思考系统，就是思考的底层框架。一个比较完善的思考系统，可以应对生活、做事中的大多数问题，帮助自己做最优选择，并指导行动。

闭环，用于指导做事。

切换，用于指导决策。

内控，用于理性决策。

重启，用于管理心力。

增长，用于管理业绩。

内核，用于复制放大。

愿景，用于指引方向。

涌现，量变产生质变。

比如说，咱们从0到1做一个项目，用上述思考系统，来做规划，来落地，比起跟着感觉走，成功的概率，就要大很多。

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