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头部电商之间的角逐还在继续,在京东618大促中,京东自营还能保住现有地位吗?这是众多现有京东自营入驻商所关心的事情!

说到电商节,必定绕不开京东618和天猫双11,但很多人不知道的是,其实京东618比天猫双11还要早一年。

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2008年京东创造618活动;

2009年天猫首发双11大促。

一个主要揽获上半年流量,一个吸引下半年关注,可谓是把“无中生有”的电商大促特色发挥到极致,因此也成就了这两家巨无霸电商平台。

因此,一大批电商促销节开始了“攒动”。唯品会“419特卖节”、拼多多“五五购物节”、苏宁“818发烧节”……

在2010年到2020年,属于电商聚力发展的10年。以肉眼可见的速度覆盖上一年的GMV,基建四处蔓延,广告铺天盖地,狼性文化一览无余……

线上电商行业的队伍逐渐与线下实体行业相匹敌,并随着疫情的升级而,热度逐渐也盖过了线下实体行业。

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在经过了行业洗牌后,电商市场的基本格局确定,以天猫、京东、拼多多为首的传统电商平台体系逐渐形成。

现在各大电商平台都在强调新品牌、新产品。除了前面提到的原因,还有一个不可回避的事实。

历年618、双11,大部分都是头部品牌,大量中长尾品牌和中小商家的处境有点尴尬:如果不跟风,流量会被头部品牌吸走;跟风,投入的资源越来越大,入不敷出。

在这种情况下,传统电商纷纷推出利好政策“留住”品牌商。

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京东通过减少“三项费用”减少了2亿多元的业务费用

对受疫情影响较大的商家加大营销支持力度,为部分特定品类商家提供官方直播账号、带货免费直播、场地资源坑、站内图文、短视频等宣传资源,以及广告部分现金返还。

对新入驻的部分品类商家,提供了首年3-6个月平台使用费减免、技术服务费返还、阶梯押金等“三费”减免政策,大大节约了商家的开店成本。截至目前,为入驻商家降费超过2亿元,大大降低了商家的经营成本。

京东发布30项“三减三优”商家扶持举措

即“降低成本、减少考核、降低风险、优化规则、优化效率、优化服务”,帮助企业发展。天猫还推出了25项针对商家的援助措施,包括财政补贴、物流疏通、交通补贴、疫情特别措施、技术升级等。

自3月份以来,受灾地区的70多万家中小企业获得了延期还款、利息减免等优惠政策。合计减收近2.5亿元,其中上海中小企业约5.5万家,减收超3000万元。

社区团购、社交电商也在多方围剿传统电商流量。快手启动了快的品牌计划,并表示今年将斥资超过230亿元帮助快的品牌成长;抖音宣布,今年将新增1000个品牌业务,打造100个过亿品牌……

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当然,目前来看,京东自营的相当重视对小微企业疫后经济恢复工作的,这不仅是一场自我保卫战,更是一场体现大厂风范的潜意识流量的对抗赛。而从京东大力度的扶持政策看来,京东自营在京东的加持下还是未来可期的!

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