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如何开网店需要多少资金，如何开网店无货源

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除了餐饮，还有个典型低门槛的创业模式是个人网店，企业店也行，手续其实不麻烦，前期就是注册，自己研究研究就解决了，然后需要一个做会计的朋友或者找个2、300块的代帐公司按期报账就行。

这种小店也是典型的0%+0%+100%的业务模式，对变现能力的要求极高，我自问我是做不到。

1、独具匠心的店铺定位。和餐饮一样，上来还是定位，因为没有运营资源，也没有供应链资源，推广资金更不可能充裕，只能通过千人千面去做，所以必须对某一个领域很喜爱，有一定研究，怕的是只有泛泛的所谓爱好，比如说爱看电影，但是也就看看经典或者近期上映的电影，这种没有意义。要对电影有一定研究，才能做好电影相关的个人店。

2、强大的统筹能力。网店的工作非常非常的杂，千头万绪，而且前期很难梳理出了有效率的运营方式，所以调研、选品、上架、库存管理、运营、打包、发货、售前、售后、退货等等这些，要不自己干，要不找人干自己统筹起来。

3、高效的升级迭代能力。没有一个款能永久不衰，合理的升级迭代太重要了，而在天天有大量琐碎而具体的工作，尤其是在有一定起色之后，还有意识和时间去思考并落实升级迭代，并且最终再找到一个合理的款，太难了。

4、前置的客户分析能力。小店一定要想到客户前面，可能客户日常完全想不到的需求，很偶尔想起来了，然后被满足，这是对于小店来说最好的逻辑。

关于销量和毛利，小店不要将销量目标定的过高，这样竞争对手就变成了大店，毛利不要定的太低，如果销量和毛利双低，怎么赚钱？再一个客户对于很小很个性的需求，不会太考虑价格。

所以小店的方向，一定要垂直，一定要细分，一定要小众，而根据目前的市场，最好是和内容结合起来，并配合种草，我非常不建议做小店，不符合大方向，但是如果自己对某一领域有所积累，能做到垂直+内容+种草，先当成副业去积累创业的经验，倒是很多人创业初期挺好的选择。

如果赚到钱，再变成全职，攒团队、同时去积累整合供应链的资源，然后再慢慢积累运营的资源，等资源到位，可以变成大店，去做高销量的品。

如何开网店需要多少资金，如何开网店无货源

很多朋友其实在想创业的时候，确实没什么靠谱的资源，我身边有些朋友也是这个情况，我都会介绍这种路径，有一位朋友确实落地的不错，但能力也确实强。

老猴创业思考笔记DAY2-如何务实根据资源梳理模式（餐饮篇）

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