疫情下如何开展销售工作总结报告（疫情下如何开展销售工作总结范文）

疫情形式严峻的情况下，城市已经连续被封十几天了，每天都在做核酸，无症状病例的不断出现，整天搞得惶恐不安，作为销售和老板都有着一个共同的目标，那就是把产品卖出去，最终赚钱！

所以，销售业绩的提升，是销售老板永久不变的热点话题，当今社会，一天没有收入，都是在亏钱，老板的人工产品各种成本，站在家庭的角度，站在家庭的角度，这个年纪上有老下有小，还有着各种贷款，身为肩挑家庭责任的我们，也还是希望能够留给儿女下一代的财产越多越好，让父母过得越是健康安稳的好。

疫情是一个长久战，这是不言而喻的，相信大家都是已经感受到了，每一次的反弹的出现病例，随之而来的就是封城，一切都要停下来，从而导致最终的结果就是：随着线下的生意与销售越来越难，钱越来越难赚！

所以,老李今天给处在迷茫困惑中的你一些忠诚的建议，希望最终你能够有所领悟，快速走出困境，走向更高处的自己！

建议一：思考，在疫情频发的当下，你的产品能够为疫情做点什么？

白象方便面老总：姚忠良

你的产品优势在哪里？比较竞争者是否能够凸显出来，质量不变的前提下，是否能够配送更加安全？或者你是否做过什么公益（提示：鸿星尔克、白象……），当前情况下，最吸引眼球的亮点是什么，在这里可以自由发挥一下！

鸿星尔克老总：吴荣照

建议二：应季、应季、应季！重要的事情说三遍！！！

在这个季节，你的产品有什么优势？细说一下，疫情之下，你的产品在当下的季节，不同于其他的季节，这个一定要凸显出来。有人说了：“产品不分季节怎么办？”老李支招：无应季，搞新品可以吧。没新品？搞应季新包装总可以了吧~

建议三：稳扎稳打，先生存，再做大

可以先从小区域开始，搞定一个区域的市场，甚至从一个小区开始，逐渐的扩大，这里有一个禁忌，在开始，千万不要搞个性化产品，尤其是产品还没有特别大的市场知名度的时候，千万不要特别大的投入去做特色，稳扎稳打，以小博大，先生存下来，再考虑做大，做出个性来。

建议四：随势而变，顺势而为，打破固有思维

没有生意，没有业绩怎么办？随大流，跟其他人一样，得过且过？还是要改变现状，不断寻找新的突破？看看自己当地有没有什么新的政策，是否跟自己相关，疫情期间的日常供应、社区团购是不是得到了国家的支持，疫情期间人们最需要的基本是什么？

建议五：不断学习

痛则不通，通则不痛，有了问题就需要解决问题，线下店铺、物流快递停运、外卖叫停，考虑一下自己的产品是否可以转为线上？如何转为线上营销成交？是不是可以利用现在闲下来的时间多学一学这方面的知识和技巧！

好多问题并没有给出准确的答案，每个具体的答案都需要结合自己具体的现状来不断思考，老李给出了一个大的思考方向来引导大家的思维，希望能够帮助大家搞清楚自己的现状和接下来如何去做，改变这些不利的现状！

我是老李一个具有十几年经验，专注销售营销学的导师，带你走出销售营销困境，突破现状，获取更大的利润空间。

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