农资网络销售平台客服(农资网络销售平台叶面肥)

新湖南客户端记者 曹晓林 通讯员 尹丹 周晗

关键词:常青藤名校海归 农资电商 互联网+农业的先行者

【项目简介】“益村优选”。益村优选农资社区电商项目致力于解决传统农资、农产分销渠道中信息流、资金流、商品流、运输流阻碍,直接将终端客户连接到生产服务商。公司搭建农资电商平台,采取电商集单团购的模式,以村级社区为服务单位,提供完整的农资销售服务链条。

【创业人物速写】米任远,2018年3月毕业于美国加州大学戴维斯分校植物科学专业,辅修经济学。2020年8月毕业于美国康奈尔大学园艺学专业,师从Dr. Neil S Mattson。2019年在美国担任Pinnacle Hydroponics联合创始人致力于解决高端水、雾培植物营养需求并且提供精准持久的大中微量营养元素。在校期间,一直担任中国学生会副主席,有丰富的团队运营管理经验。

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初衷也是源于一份责任心

2020年,米任远从常青藤名校美国康奈尔大学园艺学专业毕业回国,回来看中了农资社区电商项目。很多人奇怪,一个学植物科学、经济学、园艺学专业的海归为什么会涉猎电商?

“国外的学习经验给我很大的触动,国外农场化的农业运营模式,一体式的服务可以让农民很轻松的赚钱。可中国的农民,脚踩黄土顶朝天,有一身种田的本事,可围绕种植买进销出、前前后后很多闹心事,非常辛苦,建立一个帮助他们的农资平台,让他们放心购、省心购是我可以着手的事情。”米任远如是说。也许是在读书期间一直担任学校中国学生会副主席,米任远更增添一份社会责任心。

当时,为了响应湖南省农业农村厅切实做好农资保供、保质、稳价工作的号召,湖南省信息进村入户工程的省级运营商“58农服”与湖南省农资龙头企业强强联手,米任远加入其中,于2020年共同成立了“湖南益棵农业科技有限公司”,共同探索互联网+农业的先行模式。

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(米任远和他的团队)

反向思维发现巨大市场

扶贫攻坚推动,近几年农产品销售的电商平台和渠道如雨后春笋,迅猛发展,帮助农民卖出去的电商渠道已经星罗密布。反向思维,米任远敏锐地看到,农民买进来的渠道还如星星之火。

经过他调查,目前,国内农资市场每年有一万亿以上规模,可其中规模最大的企业“云天化”、“新洋丰”等市场占有率不超过6%,没有龙头效应,行业集中度低。单以湖南的化肥市场为例,市场规模至少50亿,但目前所有的销售基本都集中在线下传统经销商渠道中,没有线上的化肥农资等销售渠道。

米任远的益村优选项目,就致力打通传统流通渠道,缩短流通环节,将农资货物从厂商链接到农民手上。他首先从化肥着手,经过一年运营,目前平台拥有肥料年生产能力达50万吨,在湖南省内拥有株洲益阳、郴州三大生产基地,全省各地州市均拥有物流基地。目前全省建设站点2.4万个,覆盖全省100%行政村,覆盖全省2672万多农民。同时,米任远也在种子、种苗等其他农资领域也不断拓展。

农村推广社区团购的洋气模式

“益村优选”一方面为传统的农资企业赋能,另一方面也在培养农民的消费习惯,养成一个消费模式。“农民最大的消费,最刚需的消费就是购买农资了。可要怎么买,怎么省钱省力省心的买?”在购买者这一端,他又使用起城市里流行的社区团购模式。“招募村级团长,让每个村的团长成为提货点和销售员,这样就业将产品通过厂家直接销售到农户手上,减少中间环节,节约成本,降低售价,促进销售”。目前该模式已经在湖南安化县、涟源市岳阳县进行试点,截至目前总计招募团长500余名,积累平台用户上万人次。

【拓展延伸】

个人创业金句:筚路蓝缕,以启山林。

[责编:曹晓林]

[来源:新湖南客户端]

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