什么叫流量思维（流量思维的理解）

微信微小吗？微软会微小吗？微博会微小吗？可是说到了微商，为什么就被人感觉很卑微，有很多微商做的很专业很壮大好不好。

因为个体微小，所以才做得认真，因为服务的客户少，生意小，所以才被称之为微商，假设你是从微商起家，只要你肯花时间，愿意学，诚诚恳恳，兢兢业业，试问，有什么服务会比一对一更加的专业呢？

毫不夸张的说，微商团队，可以是任何一家公司的最给力的销售部。

我说的微商，现在，其实也有另外一个身份叫社区团长，很多社区团长是由之前的微商转变过来的。

暴露问题：

真的是有很大的问题，拜访过一个微商团队，做了很多深度的交流，我发现很多小白或者做了一两年微商的朋友都没有流量思维，没有流量思维，是做不起来的，甚至是在浪费生命。

直白一点的说吧，你做微商别人也做微商，为什么别人能做起来，你没做起来，就是因为你没有流量思维，很多白手起家做微商的朋友，不管是卖面膜的、还是做代购的，做得好的，都是有流量思维的。

没有流量思维的人，有两大特征：

第一，总是找身边的人下手，也不考虑身边的人适不适合做这个，只是因为大家熟，就觉得能搞定她，这很不礼貌，这个不就是杀熟的表现吗？

第二，面对销售，没有技巧，总是胆怯，想来想去，最后被逼急了，还是对身边的人下手，这样的思路是非常狭隘的，这也就是为什么，很多人做微商，拿某品牌的代理，迷迷糊糊的交了钱之后，就只会找身边人下手，往往做不好，做不起来。

举个具体的例子吧，比如保险这个行业的人，我当然不敢说100%，至少百分之七八十都是这样的想法，或者是这样的开端，先找自己的朋友推销一圈，最后搞不定了，完不成这个月的任务，就自己买几份保险，有些人越买越多，有些人就直接放弃，到头来，身边的人可能买了一些保险，结果人脉破坏了，自己也坚持不下去，在遇到销售的相关工作，就避而远之、垂头丧气、十年怕井绳，可是，人一辈子，哪能离得开销售这件事情呢。

往前推个五年吧，在每一个人的朋友圈里边，是不是都还记得做艾灸的哪个品牌，号称已经做到了百万团队。

是不是能够达到百万团队，我不知道，但是我真实的知道，他们的团队做得非常大，他们是怎么做大的呢？有没有人去想过这个问题，？

他们的团队领导人真的具有流量思维，他们并不是靠身边一个人、两个人这样去推广，当然，这种人肯定也不少，但是肯定做不起来，做得好的，就是到线下的中医馆、推拿馆、美容店去找这些店老板合作，因为这些店老板花了钱租房东的门面，与其说租门面，不如说是租房东的客流量。

你看，这就对了，找线下的实体店合作，因为门店的老板花了钱，他们是真的有客流量的，你想想，现在出趟门，成本其实挺高的，见客户能成交都还好，如果不能成交，这种成本就是双倍的，心理也容易受到打击，那如果你找到有流量的客户进行合作，则事半功倍，至于如何搞定这些线下店老板，这是另外一个大的话题，但是能搞清楚，流量在哪里，你就成功了80%了。

再举个例子，某个宝宝纸尿裤的品牌，某霏，前段时间出了点事，但业绩做得很好，单纯从销售角度分析，确实是很出众的，我这样说，知道的人自然知道这个品牌的。

这个品牌起初是怎么做起来的呢？

很简单，就是几年前线下母婴店生意还很好的时候，满大街都开有母婴店，甚至一个小区周边开三四家，这个纸尿裤品牌，就鼓励自己的团队，针对母婴店洽谈合作，母婴店嘛，自然就有客户有流量，所以这个品牌就很容易做起来，因为客户很精准嘛，至于后来跟母婴店这个渠道大面积闹掰，多半都是因为流量的问题，你通过母婴店获取了流量，那你要惦记着母婴店老板的利益呀 !在产品包装上搞个二维码，这算怎么回事？

再说回刚才做保险的行业，一入保险这个行业，动不动就向自己人下手，或者想都不想就从自己人下手，不说其他的，你觉得这样负责任吗？

那么我想问，保险的流量在哪里，肯定在有流量的人的手上啊，针对公司的企业高管或者直接老板，这不就有流量了吗？还有你现在看的这些短视频平台，不管是看短视频还是直播，或者干脆就在今日头条写软文，这不都是流量嘛，关键看你专不专业，会不会表达，敢不敢露脸。

好了，多了我也不敢说，说了也不一定对，我只是想提醒，不管是微商也好，开贸易公司也行，大投入搞工厂生产也罢，一定要有流量思维。

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什么叫流量思维（流量思维的理解）

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