5千创业可以做什么(5万能创业做点什么)

一向低调的千亿富豪何享健,没想到是以这种方式再度回到公众的视野之中。

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1942年,何享健出生于广东顺德一个比较贫困的家庭,那时候的北滘还是一个小渔村。

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1968年,仅有小学学历的何享健做了一个大胆而又前卫的决定,他召集了23位村民集资5000元,创办了"美的"的前身"北滘街办塑料生产组",合享健担任组长,开始以生产药用玻璃瓶和塑料盖起家。到了1975年,5000变成了10万元,"北滘街办塑料生产组"也改名叫"顺德县北滘公社塑料金属制品厂",而何享健的职称也从组长升到了厂长。

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改革放开后,厂长何享健敏锐地看到了家电行业蕴藏的巨大商机,毅然决然地将这家本来塑料厂转型成"顺德县美的风扇厂"。事实验证了他独到的眼光,美的电风扇上市当年销售额就一举突破300万,次年这个数字更是达到了700万。美的一战成名,并在随后85、86年的风扇大战中夺得头筹,坐稳了国内电风扇行业的龙头位置。彼时,格力还没成立,美的市场上压根没有对手。

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与此同时,何享健还去了日本考察家电业态,讲日本先进的生产技术和管理方法。并成立了空调设备厂,开始了其家电王国的拓张之路。1988年美的就实现了过亿产值,成为顺德前十的企业。在当年国家农业部评出的全国十大乡镇企业中,广东省占5家,全部在顺德;顺德初步成长为世界白色家电之都,冰箱、洗衣机、电饭煲、微波炉等产销量稳居全国第一;全县工农业总产值119.44亿元,国民收入39.5亿元,财政收入4.97亿元,居全国县级财政之首。而北滘也从当初那个小渔村逐步向繁荣的小镇发展。

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1992年,国务院公开发行股票制。何享健带领美的成为股份制产权改革的"试验田"。1993年,美的在深交所上市,成为中国第一家由乡镇企业改组上市的上市公司。

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但上市之后,美的开始面临业绩下滑、管理难度加大的难题,当时还有传出美的可能会被科龙兼并的新闻。1997年,何享健决定在公司实行事业部制,逐步下放个人权利,着力发掘人才,这也让美的变得比其他企业"进击"。仅仅一年时间,美的年营收就涨到了50亿元,次年又实现了80亿元的营收。

随后,何享健积极推动实施公司高层经理人股权收购,到2001年完成,进一步完善了现代企业制度,同时美的也收购了代表政府的第一大股东:顺德市北郊投资发展有限公司的股权。2005年中期的股改为何享健实现个人财富与公司市值挂钩提供了契机。股改之后,何享健家族控制的美的集团在2006年3月至5月期间,分五次增持美的电器的股权,最终以10.8亿元把持股比例从过去的22%提升为50.17%,实现对美的电器的绝对控股

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股改之后的美的也迎来了快速发展,2010年美的集团收入增长60%至1100亿元,进入千亿俱乐部。其空调、压缩机、电风扇、微电机等九大主导产品产销量也牢牢占据全国前三名的位置。同时,何享健也不断将集团掌握的优质资产注入上市平台,想要把上市公司做大做强。

2012年8月26日,何享健卸任美的集团董事长,现任美的控股有限公司董事长、广东省和的慈善基金会荣誉主席,低调隐居幕后。在2019年的福布斯中国富豪榜中,来自广东顺德的何享健家族以1640亿元排名第六。

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目前美的是一家覆盖消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、创新业务四大板块业务的全球科技集团,在全球拥有约200家子公司、约150,000名员工,业务涉及200多个国家和地区。美的连续四年上榜《财富》世界500强,2019年排名第312位。

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到了今天,美的总市值为4063.2亿元。而福布斯实时数据显示,何享健个人财富为251亿美元,折合人民币约1779亿元,为中国第7大富豪。

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大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。如今的北滘也已蜕变为魅力之城、国际化城镇,成了顺德区的CBD,其中少不了美的每年的投资与建设与对当地经济的拉动力。

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繁荣的北滘背后,是低调的何享健为代表的一众胆大敢拼的顺德人,以及一个又一个"隐形美的"。

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