2022年开两元店还赚钱吗(2020年两元店还有前景么)

经历了2017-2020年消费行业的风口和泡沫,又经历了3年疫情,消费品创业已经成了创业者和投资者想要避开的“坑”。

没有了泡沫、过热、红利、运气,创业者要如何要坚持在消费行业创业?

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1、首先,要记住三个不变:

(1)靠消费拉动经济增长不会变

(2)科技要通过消费转化不会变

(3)总有新的心智留给品牌去占据不会变

这三个不变告诉我们,无论行业怎么变,消费还是刚需,无论疫情如何,也总有层出不停的新品牌出现。

所以消费行业还会奔涌向前,这点是肯定的。

2、创业要有主人公意识

创业者要学会主动出击,要激发自己的创造力。

每一件事都是为未来铺垫的,必须做好的不要敷衍。

因为我们精力有限,所以做事要懂得取舍,先计算好性价比再行动,把时间花在更高回报的事情上。

3、低水平的勤奋换不来高质量的回报

创业这条路上,不完全是“一分努力一分收获”

有一个大前提是,你要在正确的赛道上奔跑。

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4、永远不要闭门造车

很多刚开始创业的朋友,提到实体店创业就是“奶茶店、咖啡馆、服装店”

提到互联网创业就是“带货、做Ws、直播、做网红”

问为什么想做这些呢?说是梦想,说能赚。

但是问怎么赚到?利润模型如何?要哪些知识能力储备?他们都不懂,只是说周围XX朋友/商家赚到了。

——这就是对市场的认知浅显。

没有深入了解行业就盲目进入,或者无法时刻紧跟市场方向变化,都有可能导致事业夭折。

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5、调整心态,接受现实

(1)想想你为什么创业。如果长远目标还在那,强大内心,重新上路。否则,停止创业,创业从来不是光鲜亮丽的,如果喜欢的是光环和泡沫,现在这些都消失了,你也可以走了

(2)调整预期不要让预期压垮了现金流,耗尽资金储备。现在并不是低谷、下跌、坠落,而是归零。要做的不是过去一年工作的线性延伸,不是解决眼前的各种具体问题,而是回归初心,回到创业第一天,用心做产品,用心与消费者交流。

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(3)忘记近两年的顺利和增长,高估值和滚滚而来的钱,记住真正积累下来的东西。或许是团队磨合,或许是行业认知,或许是品牌理念,或许是上下游资源的认可度。未来每个决定都是新的开始,日拱一卒,坚持正确的事,也就是可积累的、功不唐捐的事情。

(4)重新估值,重新制定整体策略,重新对接一切你可以合作的资源。清理库存,收紧投放,管理应付应收,精简团队。在所有方面都收缩的时候,找到一两个依然要下注甚至下重注的事情,它们应该是你在消费者眼中的核心竞争力,关键的买点,安身立命之本。留住能跟你一起打仗的人,他们是今天的种子,未来的元老。.

(5)人是一切的根源。风口上猪都能飞,逆境中则需要正确的人,能需要带领团队创造成绩打好基础的人,来践行“人定胜天”。

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6、在最深的困境中,依然要谈伟大,谈未来。带我们走出困境的品质,有最现实的手段、最抗压的心脏,也有最长远的眼光、最宏大的理想。

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