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未来十年,电商将被淘汰，电商会衰落吗？

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卖菜的互联网巨头们已经快做不下去了，只要你抢贩夫走卒的生计，再怎么野心勃勃，必然没有美好的结局。

中国占全球淡水养殖产品70%，淡水养殖是高污染的，70%淡水产品，消耗了全球四倍的淡水产品，自己仍然是过剩的，代价是严重的水污染。

在中国有全球大棚蔬菜17%，蔬菜浪费50%以上，蔬菜什么水，中国是一个水资源严重短缺的国家，生产了全球高耗水的蔬菜就这么浪费掉了。

我们现在人均大宗果品就是苹果、柑桔，我们是人均量世界的两倍以上，为什么这样做？

说为了农民增加收入，错，在整个食物链中的生产者就是农民，得到的不到10%，别拿他说事儿，90%以上的利润在其他环节。

生鲜电商很可能会成为所有互联网巨头们的坟墓，现实情况更残酷，所有披着互联网外衣的卖菜郎们，现在基本上都亏得倒的倒，跑路的跑路。

生鲜这个赛道很有意思，从生鲜超市、社区团购、前置仓，再到智能货柜平台到家，最后是传统的农贸市场，夫妻老婆店，应该是有史以来业态最丰富的赛道，太热闹，多少巨头，多少资本，多少业态，大家真的头破血流，白骨累累。

为什么打得这么惨烈？

因为这是个日订单可以上亿的超级入口，因为生鲜可以打造出第二个阿里级别的电商平台，生鲜电商真的能成为超级平台，努力了这么多年，超级平台的可能性在降低。

来弄个拷问灵魂的问题，为什么卖生鲜不挣钱？

生鲜的确是老百姓的高频刚需，但是客单价都不高，生鲜的品种又非常多，很难标准化，在存储、运输损耗上，运营成本都很高。蔬菜一定要新鲜才能保鲜，前边说蔬菜浪费50%以上，农民不挣钱90%的其他环节在赚钱，现在生鲜电商都是争取90%中间环节，想通过缩短流通环节赚钱，提高效率。

最重要的是生鲜是国家的菜篮子工程，它是老百姓最重要的民生行业，但这个行业能补贴到垄断的那一天吗？

看一看，我估计他们永远看不到一个垄断的那天，

第一，国家不会允许，这是老百姓最重要的民生行业。

第二，这个生意你很难再玩，互联网羊毛出在猪身上，狗来买单的模式，猪在哪？狗呢？反正我看不到。所以一直以来啊，生鲜行业都是菜市场的个体户，夫妻店的谋生手段。

所以，从投资的角度讲，对于我个人来讲，我不看好所有跟生鲜有关的上市公司，特别是靠资本才能续命的公司，

第三做成超级平台的可能性在降低，而不是在增加。

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