企业家如何成为一个卓越的领导?这个问题有些平凡。
问了很多,见到了许多,都想要成为这样的优秀的领导,但是,真正做到是不简单的。
稻盛和夫告诉你,优秀领导人是这样成就的,你是否会托举他人,你让想不孤独,就要给下属创造更多的机会。
有全局观,但是不打头阵的领导,往往都是纸上谈兵。

有全局观,还敢于打头阵的领导,这样的领导才是最优秀的领导。
一个拥有全局观的领导,需要身体力行走到第一线,先给员工打样。很多的时候,尤其是我们当下的中小企业,最大的最多的订单往往都是领导人拿到手里的。一个企业家核心的团队都是具有能拿到订单的人,不是这样,这个企业家就无法把事业带到更好的方向。

卓越的领导人,往往都是一马当先向前走。
王阳明先生说:“木之生,风霆之鼓舞,炎暑之酷烈,阴寒冰雪之严沍剥落,俾坚其质而完其气,非独雨露之沾濡生成之也。”
历经风雨,才能见到彩虹,看看这些成功的企业家,每一个人都是有一个成长的心路历程。什么是领导力?领导者能够全力以赴走进风雨中,要求员工能做到,首先自己要做到。自己不能做到,你凭什么要求下边的人做到。

领导力是一种精神,一种风采,一种砥砺前行的精神。
当下属遇到突破困难的时候,这个时候是领导出场的时候,也未见出手就成功。但是,印象是深刻的。有这样的一个企业家,下属跟了两年的一个项目谈判,付出了很多的时间做规划,做沟通,但是,到了最后一刻拿不下了。请领导支持,这个企业家了解到情况以后,发现这个项目的问题的关键是有公关上的障碍,与自己竞争的人竟然是一个利益集团中的人,他们靠强势的社会关系上位。所以,权衡很久,发现此次竞标项目,就是一个陪绑的人。但是,即使这样,领导者还是出马要给下属打一个样。他说:“成功的事情不仅仅是结果,成功的路上也是有成功的风景。”
领导人出马之后,依然要请对方的领导者吃饭,进行短暂的沟通,表达自己的诚意,还准备了精心的小礼物,这个礼物不是很贵重,但是很暖心。他知道这个客户老家是东北的,他带来了东北的最好的特产人参和满族风味的点心。这些东西能勾起总裁对家乡的回忆。
此次沟通,下属本来是要告诉领导人做事的艰难,而不是祈求这个事情的成功。但是,没有想到领导还是来了。而且还是有备而来。项目落地,确实与此无缘。领导人说,“我们付出了这么长的时间,不要因为一城一池的得失做定论,路还很长。要把路留给后来走。”

领导人在项目确定与自己无缘之后,还带上下属去拜访客户,诚信诚恳地听取对方的意见。
因为真诚,给客户留下了非常好的印象。后来,又来了项目,客户首先想到的人就是这个非常拥有诚恳印象的人。他们获得了更大的订单,更加难以祈求的订单。超出想象。下属在评论这个事情的时候说,领导人的人格魅力才是解决问题的关键。做事,需要大胸怀和大视野。

王阳明先生说:“良知在我,操得其要,譬犹舟之在舵。”
人格的魅力就是做人的厚度和高度,做人的坦诚及做人的用心程度。失败了不抱怨,不指责,不贪求事业的成果,注重路过的风景。
影响员工内心的不是做事的成果能量,而是做事过程中所留下的意犹未尽的畅想。给下边的人留下更多的美好的回忆,对于下属来说,这也许是一生的财富。托起一个人,托起一个团队,领导人一定是要走在前边,用力来成就托起他人,托起客户。

无私是领导力的本事。无私才能影响更多的人。
担当既是成长。付出可以收获。
阳明先生五年之前,龙场悟道,圣人之道,就是悟性自足。每一个人都是具有领导者的能力。这个能力就看你是否想要开发。还有一点就是看你是不是能够遇见这样一个优秀的领导人,帮助你去开发心灵的矿藏。
开发大我,需要有一颗付出的心。成长唯一的途径,就是付出。一直在学习,为什么没有成长?学到的知识,是不是用到了事上。
心中的宝藏,就是要不断开发,是在日常的生活当中,俯下身来,托起更多的人成长。道在低处,道就是领导力。成就更多的人梦想,才能够更好地成就自己。
反躬自省,反求诸己,向内求,多去探求内心的无尽的善意和潜能。从心到道,到德,到事。每一件事,都有心的投入的影响。体味到你的贡献。你的心是什么样子的,你就会拥有什么样的领导力。
以中华文化为本,以心为魂,成就良知的事业。托起更多的人的成长。

(本文作者/东北向前 阅读稻盛京瓷哲学及听郭洪波、思成老师的语音所获得的启发。作于长春2022年4月28日晨,长春封闭一个半月,今天解封的美好的日子,以此文作个纪念。)#读王阳明心学##稻盛和夫的哲学##长春解封了以后#

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