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曰:“自董卓以来,豪杰并起,跨州连郡者不可胜数。曹操比于袁绍,则名微而众寡。然操遂能克绍,以弱为强者,非惟天时,抑亦人谋也。今操已拥百万之众,挟天子而令诸侯,此诚不可与争锋。孙权据有江东,已历三世,国险而民附,贤能为之用,此可以为援而不可图也。荆州北据汉、沔,利尽南海,东连吴会,西通巴、蜀,此用武之国,而其主不能守,此殆天所以资将军,将军岂有意乎?益州险塞,沃野千里,天府之土,高祖因之以成帝业。刘璋暗弱,张鲁在北,民殷国富而不知存恤,智能之士思得明君。将军既帝室之胄,信义著于四海,总揽英雄,思贤如渴,若跨有荆、益,保其岩阻,西和诸戎,南抚夷越,外结好孙权,内修政理;天下有变,则命一上将将荆州之军以向宛、洛,将军身率益州之众出于秦川,百姓孰敢不箪食壶浆以迎将军者乎?诚如是,则霸业可成,汉室可兴矣。”

曹操已拥百万之众,挟天子而令诸侯,占天时。孙权据有江东,已历三世,国险而民附占地利。匡扶汉室必须反曹此为人和,所以小小蜀汉政权必须反曹此为战略。借势孙刘联合共同抗曹,刘表无能,刘璋暗弱可取益州,荆州。称得上是顶级的战略分析!奈何谋事在人,成事在天!

swot分析法是著名的战略管理工具,它通过对内部竞争环境(S&W)以及外部竞争态势(O&T)的分析,将各种因素进行矩阵排列、系统组合,最终为决策者提供科学合理的战略规划。其中S (strengths)是指优势、W (weaknesses)是指劣势,O (opportunities)是指机会、T (threats)是指威胁。而通过这四者的矩阵组合,又可以得到四个不同状态的战略模型,分别是:SO:优势与机会并存的进攻型战略,ST:优势与威胁并存的防御型战略;WO:劣势与机会并存的扭转型战略;WT:劣势与威胁并存的多元化型略。

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