公司规划发展计划书怎么写_（企业计划书5000字）

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第一章发展基础与环境分析

第一节企业“十三五"发展综述

一、企业基本情况

二、企业“十三五”改革发展概况

（一）五年来，坚定不移抓转型促升级，企业市场化转型升级工作取得明显成效。

（二）五年来，坚定不移抓项目添动能，“城市建设主力军”作用不断彰显。

（三）五年来，坚定不移抓融资强保障，服务全市经济社会发展成效显著。

（四）五年来，坚定不移拓产业扩资产，四大主营板块业务发展初具规模。

（五）五年来，坚定不移抓基础强支部，国有企业党的建设不断加强。

（六）五年来，坚定不移转抓纪律树形象

（七）五年来，坚定不移凝人心聚力量，集团统战、群团工作取得新进步。

（八）五年来，坚定不移抓帮扶促发展，助力脱贫攻坚战胜利收官。

三、主要经济指标完成情况

四、存在的主要问题及不足

第二节内部资源能力分析

一、资源分析

（一）下属企业情况。

（二）投资及参股公司情况（7家）。

（三）企业业务构成。

（四）品牌及资源情况。

（五）人力资源情况。

二、能力分析

（一）组织管理能力方面。

（二）战略管理能力方面。

（三）项目运作能力方面。

（四）投融资能力方面。

（五）盈利能力方面。

（六）资本运作能力方面。

（七）偿债能力方面。

（八）风险控制能力方面。

第三节企业外部环境分析

一、宏观环境

二、行业研究

（一）现代服务业分析。

（二）水务产业分析。

（三）房地产业分析。

（四）民办教育产业分析。

三、标杆研究

（一）XX路桥集团改革典型经验做法。

（二）XX股份改革典型经验做法。

第四节企业内外部环境分析总结

第二章 “十四五”规划总体要求

第五节指导思想和基本原则

一、指导思想

二、基本原则

（一）坚持党的领导。

（二）坚持深化改革。

（三）坚持人才强企。

（四）坚持科技兴企。

（五）坚持品牌建设。

（六）坚持依法治企。

第六节使命、愿景和企业定位

一、企业使命和愿景

二、企业定位

第七节规划目标和业务布局

一、规划目标

（一）近期发展规划（2021年目标）。

（二）中期发展规划（2021年—2025年）。

（三）远期发展规划（2021年—2030年）。

二、业务布局

（一）城市建设运营服务管理

（二）水务投资运营

（三）房地产开发与经营

（四）教育文化产业投资及运营管理

第八节发展思路与发展路径

一、发展思路

二、发展路径

第一，坚持创新驱动发展，增强自主创新能力。

第二，对标国内一流企业，提升管理能力和服务品质。

第三，深入推进企业经营业态优化布局，形成产业链和规模效应。

第三章“十四五”企业发展主要举措

一、业务发展定位

二、业务发展目标

三、业务发展思路

四、业务发展关键举措

第四章“十四五”企业改革主要举措

一、健全和完善中国特色现代企业管理制度

二、推进企业产业布局和结构调整

三、积极稳妥推进混合所有制改革

四、健全市场化经营机制

1、强化国有企业市场主体地位。

2、推行经理层成员任期制和契约化管理。

3、整体推进用工市场化。

4、完善市场化薪酬分配机制。

5、灵活开展中长期激励。

五、加强企业党的领导和党的建设

第五章保障措施

一、提高思想认识，高度重视企业“十四五”规划及实施推进工作。

二、深化国企改革，提升企业生命力。

三、实施人才强企战略，助推企业转型发展。

四、高度重视融资工作，为企业实现跨越式发展提供坚实资金保障。

五、继续抓好债务化解和风险防范工作，确保按时还本付息，切实维护政府和企业信誉。

六、围绕四大板块主业布局推进一批新项目，带动企业市场化转型升级。

七、争取做大企业规模，将企业信用等级提升到AA+，降低融资成本，提升服务地方经济发展的能力。

第六章实施计划

一、“十四五”及2021年融资计划

三、“十四五”重大项目投资计划

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