一场完整的直播策划内容（怎么做好一场直播策划）

要知道一场完美的直播，能够做到备受粉丝追捧，而主播又人气直升，甚至因此大火，这绝不仅仅只是表面看上去的那么轻松。因为每一场“大火”都是意料之外，也是意料之中，这其中倾注了很多人苦心经营的心血和汗水。

虽然现今直播企业数不胜数，但是很多人对如何运营直播企业却是一知半解，作为直播企业的操盘手，如果不懂得经营很可能让公司陷入困境，造成损失。

直播企业该如何运营？

一、搭建、完善部门结构：直播企业想要高速运转必须要有完整的部门结构：

1、人事：用于招聘以及主播维护，注重培养团队氛围，做好团队建设，组织活动。同时，一些福利政策都需要人事去完善，包括一些奖励机制、薪资制度以及保障制度等各方面。

2、财务：工作包括融资运作、内部财务管理以及投资管理(对于主播的扶持投资政策以及金额)

3、法务：负责日常合同的起草定制，商务合作、主播招聘的审核，公司法律风险的防控，同时也为后期的挖掘做好保障，防止优质主播流失。

4、市场：负责主播的市场开发，包括选择平台，推广、宣传主播以及公会。同时还需要与一些外部公司进行合作，充分发挥主播独特IP的优势，提高优质内容的可传播性。

5、内容生产部门：自发创造内容。包括为主播设置每次的开播内容，同时需要组织策划活动，协助主播完成每一次活动。另外，后期更需要协助改进主播的直播形式，不断创新才能增加观众粘性。

二、健全培训体系

培训是公司内部员工以及新晋主播在工作前和工作中都必不可少的一个部分，公司文化、业务合规以及行业规则等培训对于内部员工来说至关重要，甚至会影响到公司正常的运作，很多直播的人其实并没有太多的专业知识，在直播的过程中可能出现各种各样的问题，这样就可能给自己和公司带来困扰，所以给自己公司的员工做专业的培训是必不可少的，这样可以让他们掌握更多的专业知识，同时在直播的过程当中可以更好的迎合粉丝，为自己带来更多的收益。

对于主播来说，培训唱歌跳舞等相关才艺，同时进行交流沟通方面的指导对于其未来发展能够奠定有效的基础，同时也可以看出该主播的发展潜力如何，为扶持以及合同签订提供参考。同时要培养主播的内容创造能力，不定时举办活动，提高策划活动、内容创造的能力。

三、建立公会特有的管理制度

管理制度因公会而异，量身定制的管理制度能够促进公会高速发展，为以后的转型升级铺平道路，公会管理制度主要是考勤，奖惩制度，互相激励制度，结合公会自身特点和特性、“取其精华，去其糟粕”，不断地吸取头部公会成功运营方案，深研其管理制度、运营模式，采取新老结合模式来制定相关制度，促进公会发展良性循环。

四、定期调查与分析

要多参与市场调查，根据调查的内容做具体的分析，这样就能知道大家究竟想看什么样的直播，公会可以根据具体的情况做针对性的处理，顺风而行，才能留存更多的用户，为自己的公司带来更大的发展前景。

五、针对性宣传、招聘

直播企业的宣传可以说是公司运营中不可或缺的一项重要内容，无论是公司还是主播都需要做针对性的包装和宣传，从而让用户对自身有更多的了解，从而认可公会、主播，但这需要非常专业的知识和一些专业的人才，所以在招聘员工的过程当中要有针对性的挑选，善于发现、运用人才、以便于各项工作能够按部就班地完成，使部门职能作用最大化。

在直播行业面临完全饱和的状态下，直播企业该如何从这种流量红利见顶的困境中突围，只有把握好以上几点，同时发展公会的特色，构建一个集专业和特色于一体的直播企业。只有拥有适合自身发展的管理模式，才能成为其中的佼佼者，摘得树上最后一颗金苹果。

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一场完整的直播策划内容（怎么做好一场直播策划）

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