五大工具培训的目的（五大工具培训试题及答案）

各行各业越来越关心有什么方法可以在提高产品质量的同时能降低生产成本，从而使自己在市场竞争中处于有利位置，而质量管理类的工具则对预防和改善质量、节省时间和提高效率、减少浪费和降低成本有着巨大作用。所以今日的分享主题是【五大工具、QC七种工具、六西格玛等工具实践应用的相关培训汇总】，希望大家通过学习课程后可以有所收获。

【相关培训信息】

1.五大工具 APQP /AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP培训

地址：苏州、深圳

时间：2021-11-23 ~ 2021-11-27

链接：http://train.foodmate.net/show-6685.html?id=37

培训内容：掌握五大工具的基本知识和技能；使学员能按APQP要求对新产品进行项目策划；全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版（FMEA第五版）背景及主要变化点；掌握和理解掌握AIAG-VDA FMEA 推荐的方法和工具提高产品和过程的可靠性；能根据SPC的原理选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制；掌握PPAP提交的时机、提交的项目以及PPAP的接受准则；掌握测量系统分析方法及测量系统的接受准则；具备应用五大工具对现有产品和过程实施评估和持续改进的能力；帮助学员理解五大工具的目的、原理、过程和方法。

2.五大工具（五名技术专家主讲）：APQP/新版FMEA/SPC/MSA/PPAP 直播课程

地址：线上培训

时间：2021-11-17 ~ 2021-11-19

链接：http://train.foodmate.net/show-7253.html?id=37

3.QC新老七种工具应用及实践

地址：线上培训

时间：2021-11-11 ~ 2021-11-11

链接：http://train.foodmate.net/show-7149.html?id=37

培训内容：新老QC手法在质量管理中的运用，老QC手法：查检表柏拉图、因果图、直方图、散布图、层别法、控制图，新QC手法：关联图、系统图、矩阵图、PDPC图、箭条图、矩阵数据解析法，Q&A（互动，问、答）

4.精益6sigma准绿带/黄带（六西格玛基本方法及工具运用）

地址：苏州姑苏区

时间：2021-11-11 ~ 2021-11-12

链接：http://train.foodmate.net/show-7404.html?id=37

培训内容：初识六西格玛与问题定义；问题测量与改善机会分析；根因分析与统计工具；改善方案与标准化控制。

5.APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序

地址：苏州、深圳

时间：2021-11-23

链接：http://train.foodmate.net/show-7409.html?id=37

培训内容：了解PPAP 工具的基本要求；全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法，并结合质量体系运用有效使用；掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准；掌握 APQP 的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；明了APQP、项目管理和状态报告的关系，以确保新产品的准时投产；具备应用 APQP 方法对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。

6.六西格玛绿带培训

地址：苏州、深圳

时间：2021-12-16 ~ 2021-12-18

链接：http://train.foodmate.net/show-6820.html?id=37

培训内容：重点讲解如何利用六西格玛方法解决企业中遇到的质量、效率、运营等问题。同时详细讲述各阶段所用工具及MINITAB软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程，并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。

来源：公众号【食品会议培训中心】、食品伙伴网【培训会议频道】

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五大工具培训的目的（五大工具培训试题及答案）

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