1块钱创业(一块钱创业项目)

创业路上折腾了小20年,没有过大的成功,但是踩过的坑希望可以对所有的创业者有所帮助,很多行业,前人犯的错,后来人可以用心去规避,愿每一位路上的创业者,能静下心读完。

1、创业第一点,有一块钱,拿出一毛钱来做

很多创业者是一种allin的心态,在最后遇到困难的时候甚至于举债经营,耗费的心力脑力,让人唏嘘,让家人心疼,面对一次次困难或者是挑战的情况下,一个人咬牙生抗,背负家人,员工所有人的希望,却往往没有一个倾诉衷肠的地方,这里和兄弟们讲,有一块钱,做一毛钱的事业,不要让自己的执念影响家庭的生活质量,父母老婆孩子有所依托,凡事留回旋余地,如果遇到困难,学会及时止损,给自己设定临界点。这次疫情冲击下的餐饮行业,很多都是有一块花了七毛,用三毛补完又来了第二次疫情,彻底扛不住。教训也是经验。

2、创业第二点,紧盯利润

如果只要一个结果,那就是挣了多少钱,比如,我是一家网红机构,不是我有多少粉丝,借假修真,粉丝是假,变现是真,过程当然要有,更重要的是变现的路径是否清晰,能否持续,生命力如何。这些都是我们经常要考虑的问题。没有利润的情况下清晰的认知自己能够支撑几个月,及时资本加持,也需要我们有控盘能力,永远不要到最后一刻去求人,因为除了父母妻儿没人在你难的时候全力以赴的帮你,如果有,感恩一辈子吧。

3、创业第三点,找对人,做对事

找对人,需要合伙人,一定三观合。同时能力需要互补,例如我们本身豪放江湖不拘小节,那合伙人一定要超级细致严谨,对成本把控需要一个较真的人来做,哪怕点滴。如果我们严谨细致,需要合一些开放型思维的人多聊,打开自己的天花板,切记不要被忽悠,再好的点子想法也不如真实的净利润一块钱。

做对事,犯错可以有,但总结一定要跟上,犯错的底层逻辑是什么,为什么会出现这样的事情,如果机会再给一次,我们会怎么选择,对我们以后做事的帮助是什么,企业的机会成本并不多,时间成本也是,所以在战略方向上,无论大小公司,做对事至关重要,养成照镜子总结的习惯。

4、创业第四点,用人当断则断,不优柔寡断

创业团队最怕在人上优柔寡断,遇到负能量,不积极,背后瞎说话的,一定远离,遇到了该开就开,别犹豫,一个人会影响一个团队。公司文化往往是老板文化,所以不分公司大小,简单纯洁真实,是一家公司效率最大化的底层逻辑。同时,对优秀的员工立标杆,不要吝惜赞赏,这是公司的方向。创业的时候,很多人可用可不用的时候,那就不用,很多事可做可不做,就不做,做离目标最近的事情,用人切记果敢。

5、创业第五点,回头看,凡事求极致

周总结,月复盘,公司大小都需要,如果这个月让我们重新来一次,我们怎么做,如果是这个周,今天可以重来,我们怎么做,我见过一个饭店的老板,秦皇岛人做海鲜的小饭店,在北京,一个49岁特别敞亮的大哥,酒至深处,给大哥提了六点建议:

a、夏天,煮一大锅绿豆汤,在客户要热水以前,先让服务员上了,跟客户说,老板刚从老家带的绿豆,大热天的消消暑。客户感觉很亲近

b、餐巾纸盒定做一批,成本很低,印上王大哥海鲜好吃不贵,王大哥实在人,缺一罚十,需要有自己的特色,餐巾纸一定要用最好的,吃海鲜人均得200左右,擦手擦嘴很正常,让客户感觉到尊重。

c、换掉一次性餐具,如果必须用一次性,包装干净的不多,那请服务员给端盆热水,客户自己洗干净,南方这点就做的非常好,北方需要多改变。

d、每个桌子下面放个垃圾桶,带壳的海鲜需要经常更换,客户可以不用再喊,服务员,帮我收下垃圾。

e、给客户的西瓜,果盘,能用牙签用牙签,西瓜可以用一种简单的小工具切成心或者星星的形状,用户感知截然不同。

f、建立自己的私域流量池,正常都是周边的客户用餐,占比到了70%以上,上新的时候第一时间提醒客户,这里面还有一个非常重要的点,今天留个伏笔不过多阐述,能够让复购多一倍。流量池的运营要有方法,务必真实,不做作,客户能感知。

提完上面几点后,告诉这个大哥,借假修真,上面全部看成假,真是整个餐厅所有人的服务意识会进行一次提升,产生升级,一定意义上是服务和服务理念的升级,每天进步一点点,带出真正追求极致的团队,视人为人,把客户当朋友,多听建议,以心相交。

创业不是每个人都能走出的路,如果一定要走,量力而为,到40岁以后有时候回头想想,一份稳定的工作很多时候是一种多少人向往却不及的幸福。。。。。。

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.yiheng8.com/119984.html