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引言

由田家英所领导的浙江调查，是从1961年的1月23号开始，持续到5月3号结束；田家英除中间去广州参加会议之外，其余的时间，他都在浙江农村里度过。

在浙江调查期间，田家英的生活是紧张又愉悦的，他平易近人，以身作则，带出了一支好的调查队伍。

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在逄先知看来，在这次调查和试点的工作过程中，田家英是一个有个性、有才能，把民众疾苦放在心上的人。

01

逄先知常年在田家英身边工作，担任过他的秘书，对于田家英，逄先知是敬仰和佩服的。

1961年1月20号下午，田家英给逄先知打去电话，让他立马过去，有紧急工作安排（本文来自今日头条“怪味胡豆史”原创，其他平台均为搬运抄袭）。

逄先知挂掉电话后，立马放下手头上的工作，急忙赶了过去。

等到了之后，逄先知才得知是要去浙江搞调查，而且走得还比较急。

由田家英所带领的调查组，在很短的时间内就组成了，21号，调查组就动身，先去到杭州和伟人碰面。

这次浙江调查，是在当时国民经济持续低迷的大环境之下展开的；那为何选中了田家英担当此任呢？

田家英素来热衷于搞农村调查，而且对于民间疾苦的忧愁，时刻挂在心上，对此，伟人是知晓田家英的秉性的，因此，才把这次重任安排给了他。

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田家英在接到这个任务的时候，心里是十分高兴的，作为一个忧国忧民的读书人，能贡献自己的一份力，于他而言，是有意义的事。

在杭州碰面期间，伟人给调查组指明了方向，简单来说，就是采取“抓两头”的调查方法。意思就是，选取一差一好的两个生产队，进行实地对比调查，在对比当中发现问题。

于是，决定在浙江的嘉善县选一个差的生产队，在富阳县选个好的生产队。

嘉善县那个差的生产队，是田家英重点抓的对象，而逄先知在他身边工作多年，是值得信赖的。因此，逄先知就被派去嘉善县的生产队，叫和合生产队。

调查组除了田家英所挑选的组员之外，还有浙江省的工作人员也参与了进来。

伟人当时在杭州，随时听取调查组打过来的报告，并根据上报过来的报告，在给出具体的一些指导工作。

田家英作为牵头人，和直接负责人，他以身作则，把调查工作开展得有声有色。

对于这次调查工作，他没有做出繁杂的指导思想，只简单的说了两句话：一是“打开脑筋”；二是“要善于、敢于发现问题”。

而调查组的工作守则，也很简单，是田家英亲自书写的一幅对联：

上联：同吃同住不同劳，

下联：敢想敢说不敢做。

这里，他为何不提倡“同劳动”呢？这是因为去调查的时候，是冬天，也正好是农闲季节；在农闲季节搞“同劳动”，那多半就会流于形式，就没有什么意义了。

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下联的“敢想敢说”，就是要打破固有的条条框框，调查组内部发言不要有顾忌，有什么话就要说出来，有什么意见都可以提出来。

至于“不敢做”，有两层意思，一是劝勉组员，遇事不要畏首畏尾，遇事不要“不敢做”，调查工作不能只停留在口头上和空想上；二是到了当地开展工作，不准指手画脚，瞎指挥，有意见和想法向上反映。

在具体的调查工作开展后，田家英对于调查组的个人生活方面，要求是很严格的，是不允许调查组到了实地后，搞特殊化，给群众和当地基层干部制造麻烦。

其中的一个调查小组，就挨了田家英的一顿批评，他还让那整个调查小组做了深刻的检讨（本文来自今日头条“怪味胡豆史”原创，其他平台均为搬运抄袭）。

事情是这样的，这个调查小组到了公社后，公社的干部为了给他们接风洗尘，特意送来了一大碗猪肉，而调查组的人居然也就吃了。

田家英得知了这事，直接就赶到了这里，当面狠狠的批评了一顿，很少发脾气的他，这次是真动了怒：老百姓饭都吃不饱，你们还吃肉！

这事还没完，后来在富阳县开碰头会的时候，田家英还专门拿出这事，开展了自我批评：

“调查组有缺点，开始公社给肉吃，没有断然拒绝，是我们的缺点。”

02

逄先知被派去嘉善县的生产队调查，是田家英重视的一个地方，因此，田家英直接指导逄先知的工作。

田家英很重视历史的调查，也就是从头到尾理清所有的思路和历史，才能得到真实直观的数据。

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他告诉逄先知，对和合生产队的调查，要理清楚生产队的全部历史，做全方位的详细调查。

并且，在具体的工作当中，田家英告诉逄先知，要和当地干部、群众搞好关系，不能飘着，要落地，只有群众才了解真实情况。

按照田家英的这个指导思想，逄先知的调查工作开展得颇为顺利。

我（逄先知）请来一位老贫农、一位老雇农、一位老中农和生产队队长，共四人。我们促膝交谈，有问有答，既是调查会，又是讨论会，连续谈了五六天。

通过这种促膝交谈的方式，逄先知对和合生产队的历史和现状，有了一个全面的了解。

哪些东西是好的应当恢复，哪些东西是不好的应当抛弃，以及现在存在的问题是什么，就看得比较清楚了。

不得不说，田家英的这种工作指导，对于逄先知开展具体工作，是很有帮助的；他不像其他领导那样，只给出假大空，没有实操性的方法，而是能让你明明白白的知道，自己第一步该从哪里着手，开展工作的目标是什么，这就很清晰了。

从这里也可以看出一点，那就是田家英在这次浙江调查的过程中，有一点是做得很正确的，那就是十分注意和当地干部群众搞好关系，充分尊重他们的想法和意见。

实地调查，一旦和地方上的群众干部出现了矛盾和争端，两者之间产生了抵触情绪，那可以说这次调查是失败的。

在每次开碰头会的时候，或是大家聚在一起的时候，田家英总是不厌其烦的强调这一点。

譬如，有一次有县、公社干部一同参与的会议上，田家英这么说道：

“调查组的同志，不能骄傲，不能有居高临下的态度。从上面来的调查组总是给老百姓做好事，而不是要东西（公粮），所以往往给人家好的印象。公社干部的日子比我们不好过，挨骂的是你们，好话都是我们说。”

这一番话，在我看来，他是发自内心的真心实意，而不是场面话，至于为何我这么认为呢？我也说不清，只是一种基于田家英性格的，一种毫无理由的信任感。

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03

这次调查，在逄先知看来，发现问题其实并不难，因为当时存在的问题确实太多了，可以用这么四个字来形容：俯拾即是。

但是，发现问题容易，难就难在两点：

1.能不能冲破固有的思想束缚。

2.敢不敢提出所发现的问题。

身为局中人，并且常年处于一个圈子里的人，通常会被自己的经验主义所束缚，这是其一；其二，在当时的大环境制约下，很多人的思想被束缚得很紧，不懂得打开思路。

至于第二点，就更为重要了，发现了存在的问题，很多人都是明知不对，却又不敢说；这一点，调查组的成员们，就把目光集中在了牵头人田家英的身上，作为负责人的田家英，他的态度也就决定了整个调查组的工作态度。

当时，针对公社食堂这个问题，调查组内部产生了分歧，当时有两个小组分别在不同的公社进行调查，得出了两种不同的结论。

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一组没有深入调查，拘泥于固有的思维当中，得出的结论是公社食堂受群众欢迎，接下来的工作就是如何把食堂进一步办好。

另外一组调查得深入，真正了解到了群众对于公社食堂的不满，他们给出的结论是食堂难以持续发展，应该解散。

这两种不同的声音，就需要田家英来进行准确的定夺了。

田家英也没有只是停留在观看纸面上的汇报，针对两种不同的调查结果和声音，他自己亲自实地走访了一番，发现群众对食堂不满的调查是符合客观事实的，因此，他明确表示支持他们的意见。

那么，最大的问题，或者说是考验，就落到了田家英的头上。

因为，当时的大环境，赞成公社食堂发展的声音是主流，仅仅就在调查组内部而言，支持食堂的人数也占据大多数。而且，就在这不久，组织上还下发了规定，明文支持食堂的发展。

那么，田家英敢不敢把自己所调查到的真实情况反映上去呢？

调查组的成员也在看着他，想看看他这个负责人会怎么做。

对于这些存在的客观干扰因素，田家英也是有考虑过的，但最后，他还是决定把自己所调查所得的真实情况，如实地汇报上去，并就此情况，陈述自己的真实意见。

就这一点，让逄先知印象十分的深刻，也由衷地佩服田家英的为人。

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在他看来，田家英的身上有着敢于直言，不欺上瞒下的可贵精神，这也是伟人让他负责牵头，这次浙江调查的原因。

到了四月下旬，这次浙江之行结束，调查组全体组员，都集聚在杭州，完成后续剩下的工作。

后记

田家英身上优秀的秉性，和读书人那种忧国忧民、洁身自爱的传统，让他即使身居高位，也并没有蜕变为一个官僚政客。

他身上那种以天下为己任、以苍生为念的精神，值得我们铭记和传承。

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