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什么样的员工是我们需要的？每家企业都有每家企业的不同需求，我们可以对原有的业绩优秀人员的提炼、总结得出自己企业的人才匹配要求。

比如我们公司，我们对所有的优秀销售人员都进行了总结，结合行业和公司自身的实际情况与经验，总结出了人才匹配的四大要求，具体如下：

第一，要对公司认同，要有坚定的信念，要认同公司的发展。假如公司做一个决策，你反对，不愿意去执行，定一个目标你认为不可能实现，处处怀疑公司，那还能为这个公司卖命吗？所以第一要有坚定的信念。

第二，要有持续的热情。一个人在工作中能不能做出巨大的成绩不在于他会多少，因为不会可以学，怕的是他没有这份热情。

比如做足疗的时候，有的服务员做足疗非常认真，会发自内心地为客人服务，不管客人看什么电视节目，她都不看一眼，并且从不多说一句与服务无关的话，而每说一句话都会让你感觉非常贴心和温馨。而有的服务员呢，当她给客人做足疗的时候，会边服务边和客人一起看电视，一会摸摸她的手机，一会发几个短信，一会儿又接个电话，一会儿又有事出去一下。给客人洗个脚，都要出去转两圈。为什么会出现如此巨大的行为反差？因为她没有那种持续的热情，发自内心地不热爱、不喜欢她的工作。她是在这里耗时间呢。对于企业员工来说，最更要命的是，有的到公司上班就是为了挣钱而来的。而为了一个挣钱的工作岗位，这个员工还能创造出巨大的价值吗？五点下班，他四点五十就做好了离开的准备，一到五点第一个蹿出公司的大门。

第三，要能忍耐住寂寞。别说是员工要忍耐住寂寞，连老板、老公都要忍耐住寂寞。因为我们所处的这个时代，人心都太浮躁了，面对外面那么多的机会的诱惑，人们很难经受住考验。有的员工正在上班的时候，一个朋友打来一个电话说，他那边有个什么公司正在招人呢，让这个人赶快去看一下。于是一个电话这个员工就跑了，而跑掉的原因就是因为比这里多了150块钱的工资。谁的工资高去谁的公司，于是蹦来蹦去，不断跳槽，这样的员工是不能给我们创造价值的。

第四，要有一定的智慧。做工作要多想，要用心去想。

一个优秀的员工，具备坚定的信念，持续的热情，忍耐住寂寞和一定的智慧可以给企业创造难以想象的业绩，甚至发生奇迹，我们就曾经有过很多这样的例子，而这是我们每个企业都想要的。

在人才市场，其实80%的人都是不应该被录用到公司上班的。他们缺乏的不是学历，不是智慧，不是信心，不是知识，而是对公司的那种忠诚，那种信念，那份决心。为什么有的人一年四季都在人才市场上跑来跑去，原因是他一直不清楚企业到底需要什么。作为老板来说，他们并不怕给你钱，只要你能给他们创造更高的价值。怕的就是他给完钱以后，感觉自己付出的不值。

所以，没找到工作的人不要先抱怨自己怀才不遇，想想自己能帮企业做什么，实现了什么价值，再来谈自己的回报。

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