创业计划书(创业计划书目录)

为什么会想到要往这样的方向去做创业计划呢,主要考虑到:

一、中年人就业问题很突出,经验能力都非常不错的中年人,不应该会有如此大的就业压力,应该是发挥能力正当时

二、养老问题突出,1:2的养老困境,多么艰难,不言而喻

那么如何两者结合呢

一、业务模式:

A、临时需求:订单式养老服务,线上预约,针对临时的需求,比如陪伴看病,陪伴做核酸,比如买菜做饭等等,具体模式内容没有完全想好;

B、会员制需求:年度季度会员服务,中低高多个服务套餐

二、优势难点:

A、优势:

1、团队资源整合能力很强,尤其是医疗系统,心理诊所,家政机构等

2、团队中年人组成,基本上有家有室,有一定的社会阅历,履历都不错,至少安全,不会跑路,信任有保障

3、中年人临时应变,处理问题的能力普遍比较突出

4、未来可扩展的项目和想象空间足

B、难点:

1、产品标准化:服务类产品很难标准化

2、模式规模化:可复制,规模化比较难

3、风险性:老年人服务,有一定的风险,如何规避

大家一起讨论一下。至于说中年人不愿意做服务,我觉得没有的,我自己亲身体会过一段时间,反而放下了创业那种持续高度焦虑,适当的体力劳动更加安心,有种特别踏实的感觉。

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