网店创业计划书(大学生版)PPT免费,网店创业计划书(大学生版)目录?

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1.创业项目要针对某一个特定消费群体,这样才能知其所好,投其所好,乘“需”而入。

做生意成功的其中一个口诀是:“不熟不做。”那就是说,你经营的项目,一定要是你所熟悉的,不应该以一个外行的身份,半道出家,搞一些自己一无所知的事业。

2.我不断地提醒自己不要只看到“优势”的一面,更要看到“劣势”的一面。

开店进货涉及退货、换货等诸多细节,我需要的是一个品种齐全、信得过的、长期的供货商。在这一点上,我一无所知。

我觉得有劣势并不可怕,可怕的是看不到自身的劣势。而看到了自身的劣势,所谓的劣势就破解了一半。剩下的,就是想办法就是去改变它。

3.商业计划书也叫创业计划书,首先是对项目可行性进行客观评判,其次是对创业一次全盘检阅。

想投资人打开荷包,最好是能够给他一个已经验证过了的项目:你看,我已经做了试验,试验的结果是乐观的。

4.创业的历程,其实就是一个漫长的说服过程:说服自己,说服合作伙伴,说服客户,说服员工……在很大程度上,说服能力的高低决定了创业的成败。

没有什么比数据更具有说服力。再雄辩的口才,也会在一堆翔实可信的数据面前黯然失色。

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5.在创业的早期,创业者一定要亲自去推销公司的产品。首先,惟有创业者才会用最大的热情去感染客户。

其次,能通过跑销售收集到宝贵的一手信息。最后,创业者的销售故事与业绩可以用来培养、激励公司员工。

6.我们从小被接受的教育是“天才就是1%的灵感加上99%的汗水”,似乎只要努力了就一定能实现目标、理想。

但实际上,1%的灵感和99%的汗水一样重要,没有了这个1%,99%的付出只能将水烧到99℃。99℃与100℃的水,不是量的差别而是质的分野。

7.服务还体现在用心打造的细节上,给顾客端一杯水,让顾客免费试用某种新画具,下雨天提供顾客雨伞外借……诸如此类的小事,在我的店内几乎每天都在上演。

绝大多数企业、店铺,所面对的都是买方市场。在这种市场环境中,一味的低价竞争无疑是一把“双刃剑”。而通过服务来打造竞争优势,是一种即能超越对手、又能增加自身利润的途径。

8.要想顾客满意,首先要让自己的员工满意。只有员工满意了,他们才能自动自发地服务好顾客。若员工不满意,工作积极性自然不高,顾客满意度就成了无源之水。

一个实体店,离不开网上的拓展;一家网店,最好有线下的实体作为展示与体验。你中有我,我中有你;互为补充,共生共赢。如此,才能把生意做大。

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9.“人找钱很难,钱找人容易。”意思是说:当一个人到处寻找赚钱机会时,赚钱很难;而当赚钱机会主动来找你时,赚钱就容易了。

“钱找人”类似于经济学里的“马太效应”。马太效应说的是,任何个体、群体或地区,一旦在某一个方面(如金钱、名誉、地位等)获得成功和进步,就会产生一种积累优势,就会有更多的机会取得更大的成功和进步。

10.专心致志做一件事的道理我也懂。而我之所以四面出击,处处撒网,其原因在于:以我现在的阅历,我还没有找到那口深井的位置;以我现在的能力,我也没有找到深掘的方法。

面对“夕阳”群体的银发市场,必然伴随着我国老龄化的逐渐深入,而成为一个持续向上至少40年的朝阳行业。

创业初期的种种事务,交给雇员去做显然不合适。创业初期的商务谈判与决策,惟有老板去做才可靠、高效。其次,合伙可以降低投资风险

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