跟别人合伙开店需要注意什么问题,跟别人合伙开店需要注意什么事项?

情绪管理是非常重要的一件事。我现在挑合作伙伴,我最重视的一件事是,这个人的情绪一定得稳定,如果情绪不稳定,我不跟他玩,你知道什么样的人最可怕,我真的掏心掏肺跟大家讲,有一类人他好的时候他跟你是兄弟,但是他跟你翻脸的时候,真的是就太吓人了,你当时就感觉从来就没遇到过这种人。

我不知道大家有没有这种经历,我遇到过好多人,就是大家在一起做个生意,为什么要吵架呢?而且我特别烦别人在我面前哭、在办公室哭,我就想跟你一起搞点钱,你哭啥呢?生意是什么?生意是需要长期累积的,我们带过太多太多人了,那种跟你十年的人,就是头猪,那我们也能培养出一头精英猪,就怕他不扛骂,就怕他不扛事,就怕你曾经对他千好万好,但是一次两次伤了他的心,他就能和你翻脸。情绪稳定是核心,一个情绪不稳定的人,无论能力多强,我都不会和他合作。做生意就是为了挣钱,为什么要吵架?吵架吵赢了生意就没了。

如果合作过程中,出现意见不一致的情况,怎么办?我告诉你核心是什么,如果现在我有合作伙伴在吃粑粑,我会怎么办?我会笑着看他吃粑粑。有些人他的逻辑认知,如果在没出事之前,你帮他解决问题了,他也不会感谢你。意见统一在一个公司是最难的事儿,如果我们在他没有这个认知的时候,帮他解决问题,他不光不会感谢你,他还会恨你,如果这个逻辑你搞不明白,你再搞什么行业也是一地鸡毛,一定要看着合作伙伴吃一两次屎,你再去帮他,否则他不会知道,你是正确的,我和我的女朋友在一起十年,后面分手了,原因是什么呢?因为吵架,如果你老跟我吵架,你就是帮我挣了再多钱,我都会恨你,可能站在合作伙伴的角度来讲“不就是一点钱嘛,成天在那装什么装,吵什么吵”。所以,我给大家两个建议:

第一,不要相信人性,一定要相信法律。人性是这个世界上最扯蛋的东西,在巨大的利益面前,亲兄弟都会翻脸,就是一定要相信法律,开始的时候,方方面面一定要说好,谁退出谁离开,通过法律让他难受。

第二,要学会照顾别人的心理,这个也非常重要。要有共情的能力,要有情绪管控的能力,真正厉害的老板是能照顾到员工心态的,而不是去跟员工吵架的,或者与合伙人吵架,做生意,情绪一定要稳定,这是底线,要为了利益去忍气吞声。

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