短视频什么平台赚钱,什么平台短视频可以赚钱?

在人人都是自媒体的时代以及短视频的风口下,中国虽然有3亿的短视频创作者。

但大多数人都一无所成,只有这1%的人能赚到大钱:看看你在其中吗?

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1%的短视频创作者都明白一个道理:市场的需求在哪里,机会就在哪里。

现在全国有3亿的短视频创作者,他们会拍摄、懂剪辑、也能写文案,关键是不懂运营,没有供应链支持,更不懂定位与商业模式设计。

有些人几十万、上百万粉丝停更了;有些企业直播每天销售上百万,仍然无法盈利。

这其中包含传统企业转型、新个体创业者、实体店老板等等,这3亿人的需求、痛点、问题,就会形成一个庞大的市场、带来新的机会。

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看完上述的讲解,你就会明白,在自媒体及短视频的风口下,真正赚大钱的机会,是赋能短视频或创作者。

目前最常见的是教人做自媒体、短视频或者直播,靠培训的方式获取暴利。

但这种盈利模式很快就会结束,就像微电商时代一样,培训的暴利风口会在2-3年后消失。

因为如何运营短视频的这个需求很快会被填满,愿意学习的人,都已经学习了,所以未来赋能短视频创作者,除了培训以外,还有以下供应链赋能、商业模式设计、卖项目等。

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在3亿短视频创作者中,有一部分属于是新个体人群,他们只有1-5个人,具有很强的内容生产以及圈粉的能力,但弊端是没有供应链产品的支持。

因此,未来具有供应链整合能力的企业,可以以短视频作为入口,为短视频创业者提供供应链赋能。

供应链公司赋能新个体,为其提供供应链支持,就像传统的经销商到个体户实现产品下沉一样。

由于短视频成为了最大的流量入口与销售渠道,所以商业的形态也从过去的经销带来,变成了分销。

比如,你是一家供应链公司,可以入驻到各大短视频平台,并开通小店及分销功能,借助短视频创作者的流量与个人品牌实现产品分销。

相当于有无数个短视频创作者(新个体)在为你卖货。

产品产生销量以后,可以结合云仓的模式,去做储运管理,为新个体人群提供发货以及售货服务。

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其次,对于正在转型做短视频的传统企业而言,他们的需求也不仅仅是短视频运营;而是要结合自身的产品与定位,依托短视频作为新的渠道,构建新的商业模式。

比如,连锁店类型的企业,学习了短视频以后,要结合自身的情况,做好以下工作:

可以大战短视频矩阵号,通过短视频为每个实体门店引流,把下线的客户吸引到下线消费;

也能够以创始人个人品牌的身份,构建创始人矩阵号,目的是去招商、带动企业品牌;

或者结合每个连锁店,打通短视频小店+下线小店,构建立体的营销模式。

那么对于不同类型的实体店、传统企业来说,该有哪一种模式,该如何定位呢?这就需要专业的团队针对短视频作为新的商业形态,去设计商业模式、做新的定位。

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短视频成了新的渠道以及商业形态,围绕短视频就会产生出无数个赚钱的项目。

就如近30年前一样,在实体门店作为必备的消费渠道的时候,出现了各种加盟连锁店。

比如,母婴店连锁店、奶茶店连锁、服装连锁店等等。

在每个人都想开店当老板的时候,最赚钱的几乎不是开店,而是以加盟连锁的模式去卖项目。

如果你有10000个加盟店,不但可以收加盟费赚钱,而且还有10000个人在为你打工。

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同理,当3亿人都在做短视频的时候,真正赚钱的不是靠广告变现、卖货变现或者靠打赏变现;而是卖项目。

以樊登的读书会为例,樊登表面是在做知识付费、靠培训、卖课、卖会员赚钱,其实他真正暴利的板块是卖加盟代理。

每个代理商不仅要缴纳几十万的加盟费,还在为樊登推广引流,卖会员。樊登的这个模式,同样可以套用到其他的行业。

例如,现在很多人想要做书单号,那么你可以给他们提供做书单号的培训,提供货源,让别人给你卖货。

那么服装、化妆品、母婴行业也可以有这么模式,在短视频平台再做一遍,靠卖项目赚钱。你仔细想想是不是这个道理呢?

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