两套账公司会计如何保护自己账本不同，两套账公司会计如何保护自己账本不一样

如何成为一名合格、成熟、可靠的财务会计？除了专业能力以外，你还必须知道在会计工作场所不能违反的九条“天条”

这九条“天条”也是帮助财务会计保护自身安全、提高工作成熟度、提升人格的法宝。我将把它从高到低分类，并与您分享

第一条不利用他们的职位谋求个人利益

财务人员负责金钱和账户。他们必须接触到收款和付款的工作。当一些企业的外部控制措施不完善时,一些财务会计人员开始产生错误思维,想利用职务之便,与内部单位或人员合作谋取私利,做一些损人利己,以权谋私等违法行为,，偷盗、受贿等

一旦你违反了这条规则，你就会走上违法犯罪的道路。为了一点私利，你最终不仅会失去工作，还会失去监狱生活

不要打开潘多拉魔盒，否则魔鬼一旦释放，你就无法再控制它了

第二条在财务会计的职业生涯之中，要谨言慎行，保守企业秘密

你必须养成言行谨慎的职业习惯。你的性格可以是内向的，也可以是外向的，但你必须在内心有底线，能够控制自己的嘴

谨慎的言行需要下列几点：第一，如果你不知道或不知道，就不要胡说八道；第二，不应提及保密内容；第三，不要承诺任何你可能做不到的事情

能够控制自己的嘴是成熟的标志，特别是对于财务会计来说

第三条不要隐瞒企业的重大隐患、业务危机或财务风险

正如我在之上一篇文章之中所说，财务工作不是直接为企业创造利润的满足，更重要的是识别风险、预警风险、控制风险的功能。因此，一旦发现企业存在重大安全隐患或重大经营危机，或企业财务风险显著增加。我们不能隐瞒它。我们不能忽视那些吃甜瓜的人的心态，他们说“多一点总比少一点好”。我们必须立即向直接上级或更高级别的领导汇报

无论你是工人还是股东，无论你的职位，无论你的收入，无论你对老板和企业有多么不满，你都必须在关键时刻站起来，这不仅是专业素质的表现，也是生活的底线

以一个真实的例子：我在北京的一家润滑油厂工作。一天晚上，该公司一个储存基础油的油罐起火，造成数十万人丧生。在寻找原因时，通过四周摄像机的回放发现，可能有人把烟蒂扔到了邻近的草地之上，草地之上有干草，点燃了枯草，最终导致了事故的发生。更让大家困惑的是，当枯草刚刚在地上燃烧的时候，一个女孩碰巧路过，看到了地上的火。她没有做出任何回应。她没有采取任何行动灭火或通知任何人。她径直走了过去，最终把地上的火引燃了储油罐

当人们问这个女孩为什么不灭火，或者当她看到火时通知其他人时，她回答说大家都很惊讶。她说这与她无关。她不知道这场火灾会导致油罐起火

第四条不要轻易涉入“合理避税”的泥水

许多企业的老板会要求财务部门“合理避税”。许多所谓的“合理避税”都是在触犯法律的边缘进行的。有的企业甚至要求财务部门做两套账，一套是外部使用，一套是对外申报纳税，以“避税”

有的企业老板要求部分收入不入帐，或虚假增加成本，以达到“避税”的目的. 有些企业甚至直接购买发票抵扣增值税或费用

我想说的是，财务会计人员不应该轻易向老板提出建议，进行“合理避税”。如果他们想这样做，他们必须按照税法的要求去做，而非法手段绝不能做

充分利用税收优惠政策是最好的避税策略，其他不正当的手段也不应触碰。逃税似乎减少了老板的税收开支。一旦出现问题，财务负责人可能会受到行政或刑事制裁，其结果将超过损失。

第五条不得与其他人员结盟。

该集团的实际财务总监通常是该集团的直接财务总监。最重要的是与老板保持良好的关系，保持他们的独立性，但不要轻易与其他部门的人形成所谓的“攻防联盟”

财务部门通常持有公司的一些重要财务信息或其他机密信息，通常有权审查和检查资金的支付情况。其他部门的人之所以与你结成“联盟”，显然是为了利用你为他们服务。一旦我们与他们结成联盟，许多涉及“联盟”的财务决策将在未来受到约束，并可能被迫陷入危险陷阱

财务人员需要与其他部门保持良好关系，但不要“联盟”，否则会有无尽的麻烦

第六条不要做没有原则和底线的事情。不要做坏人或好人

一个人成熟的标准之一是他是否有自己的原则。同样，财务人员也必须有自己的原则和底线。你不必是个恶棍，但你不可能是一个无原则的“好人”

如果财务人员没有原则，没关系，什么都同意，财务工作怎么做。必须拒绝不合格和不合格过程，不合理的要求必须说“不”。只有这样，财务部的工作才能引导其他部门按照你的要求去做，其他人也会相信你

我的经验告诉我，在很多情况之下，当第一次没有严格的要求，对某些事情的要求放松时，后续工作之中会有源源不断的麻烦等着你

正如胡适在《几乎先生传》之中所写的那样，“几乎先生”在簿记之中，十字架往往被写成千字，千字往往被写成十字架。店主很生气，经常责骂他。他只是笑了笑，小心翼翼地说：“千言万语只不过是一个十字架，不是吗？”“先生几乎“工作了一辈子”，不愿意认真、算账和关心。”。最终，他生病了。他本来想问王医生，但他邀请了王医生，王医生给牛做了治疗。先生几乎觉得王医生和王医生很相似，所以他请王医生给他治疗。因此，他死了

“几乎先生”会伤害你，没有原则的“好人”会遭受无尽的后果

第七条对于不应由你自己决定的事情，不要随意做出决定

财务人员往往是执行者而不是决策者。他们必须找到自己的定位。对于不应由他们自己决定的事情，他们必须请示。不要武断地做决定，否则，一旦你解决了问题，你就负担不起去

例如，有一笔100万的应收账款，已经拖欠了三四年。财务部获悉客户已丧失偿付能力，正在办理破产清算程序，完全符合坏账确认条件，但财务负责人能否在会计科目之中确认坏账损失？显然不是，因为这些事情需要得到最高管理层、销售负责人和信贷部门负责人的批准。如果您的财务部门私下确认坏账，您将犯一个原则错误

因此，财务人员，无论是财务负责人还是普通会计师，都应该了解他们的角色。你不应该做决定。及时请示是正确的选择

第八条不要刻意表现“忠诚”，成为老板的“东厂”

什么是“东厂”？明代官署名称是明代的特权监察机构、特务机关和秘密警察机关。其主要职责是监控各种政治力量，如政府、军队、官员和学者官僚，将监控结果直接报告给皇帝，并清除持不同政见者、政治犯或其他罪犯

以控制公司高管、底层管理人员或员工，有些老板有时喜欢通过一些知己来监控这些人，并将其作为一种管理手段

财务人员，无论是财务经理还是一般财务人员，最好不要扮演这样的角色

财务工作本身就有监督和控制的责任，但这种监管仅限于财务管理、资金管理、风险管理等，与“南方工厂”的作用完全不同。你只需要做你自己的工作，你不必担心其他部门人员对老板的态度和意见。如果你把这个“南方工厂”的角色带到工作之中，并故意表现出你对老板的忠诚，你只会表现出你的性格缺陷，并最终制造麻烦

第九条不要自满，要把它当作监狱。

只需注意三分之一的“财务会计”

财务会计往往不愿意参与财务部门之外的工作。事实上，财务人员的价值无法提升的原因是，他们往往将自己的思维和视野限制在“财务会计”的三分之一之内，你必须大胆、积极地参与似乎与财务无关的企业管理活动。你参与的越多，你的视野就越开阔，你对财务管理的思路就越开阔，你的能力就提高得越快，财务管理的价值就越高

因此，财务人员不应该自满和有安全感，而必须渗透到整个企业的经营管理之中。

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