大学项目经历是什么，如何描述项目经历？

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最近有人问到面试的时候要如何去表达项目经验，介绍一些STAR法则来表达项目完成情况户或者个人工作目标完成情况。

项目经验、个人工作目标完成情况要怎么表达？运用STAR法则来描述，就是通过Situation背景、Task任务、Action行动、Result结果，形成一个完整的工作任务完成的流程，从该项工作的背景，期望达到的目标或者任务，到具体的行动措施，再到最后的产出的结果。

STAR法则有很多应用场合，但是最适合的还是在需要介绍自己的工作完成情况的场合，比如在记录工作任务完成情况和总结，或者在面试时回答自己做过的项目，又或者其他类似需要向对方介绍自己工作的成果等场景。

STAR法则充分体现了逻辑思维，从为什么要做？->要做成什么样？->你具体做了什么？->你达到了什么结果，四个过程一目了然，让审阅你的报告或者倾听的人很容易抓住重点，了解你对于某个任务的完成情况。

Situation背景

任何工作目标，任务都不会是无根之木，必然是由它产出的原因和背景，或者是有痛点，或者是有卖点。所以，当对于某个工作目标进行阐述时，需要简单介绍该任务乃至于该项目的背景，是在什么环境和条件下，产生了这个任务的需求。

Task任务

介绍了目标产生的背景，接下来就需要阐述你要做什么？你的任务是什么？这个就是个人的任务或者目标，可以使用SMART原则来描述你的目标和工作任务，要求是S（Specific）具体的，M（Measurable）可衡量的，A（Attainable）可以实现的，R（Relevant）相关的，T（Time-bound）有时限性的。

一个好的目标，就基本上决定了你最后能完成的结果的好坏程度。

Action行动

当有了task，写清楚了自己要做的任务和目标之后，就需要用较多的篇幅来详细描述你为了达到这个目标做了什么？你的每个action是什么？具体描述可以根据对应的目标和任务进行拆解，简单地说就是，每个小任务的需求是什么？那么对应的你就应该有一个action去实现他。

对于action的描述或者描写，要求是尽量具体，但是不是繁琐和啰嗦，尽量用数据说话，用流程去表达。能用图表就不用文字，能用数字就不要用差不多，大概，也许之类的修饰词。

Result结果

最后还是对于这个目标或者任务完成的情况进行总结。前面讲得再多，最后要看的还是你的结果，你有没有达到预期的目标，有没有完成预定的任务。可以根据目标的SMART原则的各条进行呼应，回到该项工作的要求来。

不建议花很大篇幅去描述或者拔高自己的贡献，作用之类的。重点是对于你需要完成的目标用数据表达，用事实表达即可。

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大学项目经历是什么，如何描述项目经历？

Situation背景

Task任务

Action行动

Result结果

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