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本人在2021年11月6日参加软考高项-信息系统项目管理师的考试，最近考试成绩公布了，我在艾威培训的老师和同学们的帮助下顺利通过了考试，最终成绩如下：

上午-综合: 49
下午-案例: 47
下午-论文: 52

开始之前先介绍下自身情况，我觉得比较有参考意义。

考试动机：软考证书当年抵税3600，我还是一个一门心思搞钱的俗人。
知识背景：我在2020年下半年在艾威培训的老师指导下，已经顺利通过了PMP考试，4A。
工作背景：在外企从事IT行业10多年了，对于信息题比较熟悉。

考试前的准备

艾威培训报名：因为之前报过艾威培训的PMP,对艾威的课程比较认可，所以收到艾威老师的课程推荐后，就摸了摸自己干瘪的钱包，一咬牙就和老师报了培训课程。比较巧的是，这次讲软考高项的老师就是我之前PMP课程的培训讲张老师。（幽默风趣）接下来就收到了艾威老师快递过来的教材，里面有官方教材，培训讲义等。
其他材料：17年往后历年真题，笔记本，背单词小卡片、记号笔等。
准备一个参与过的真实项目实例，我选的是2020年年底的我主持的一个真实机房建设的项目。如果没有项目经验，问下周边的朋友或者培训课的老师，帮你参考。
每天抽点时间，浏览下国家大事，特别是关于数字中国，新基建等主题。
清心寡欲，推掉各种饭局活动，安排好时间，准时上课。

软考高项备考经历分享

在第一节课开始前（考前1个半月），我觉得你只要准备一个真实的项目实例就OK了。
在上完第一节课后，先按照老师的指导，写一篇论文。培训老师会看你的论文，给出建议，你需要按照要求，修改论文。

接下来，把五十至尊图用一张A3或者A4纸张自己画一下，理解下各个过程组的输入输出，逐渐形成自己关于项目管理的知识体系。
按照老师的节奏，准时上课，期间有时间可以把每个过程组的输入输出抄写在背单词小卡片上，时时诵读默念。
另外抽空将培训教材里关于信息题的要点，认真地看一遍，尽力去理解下，不理解就背吧。因为我是计算机专业的，没这方面的烦恼。

这样慢慢就到考前1个月了，这时候你至少要准备好3篇论文，其中最好把项目整体管理，项目范围，进度，成本管理都写一篇，以防万一。
接下来可以开始刷题了，历年真题卷至少刷一遍。这里推荐艾威的网上刷题，因为可以方便你后面再次检查错题（不过我都是打印下来，做纸质的试题）。
考前3天，培训老师应该会有一些考前必看啥的，还是要看的。
重点：考前15分钟，艾威培训的老师会发考前15分钟，再看最后一眼，一定要去看最后一眼。

考场经验分享

尽量提前去考场，因为疫情，需要检验健康状况。
如果条件允许，在考场附近定个房间，中午可以休息复习。
上午的综合考试压力比较小，但是它是一条红线，因为对错都是明确的，所以上午的综合一定要过45分。
下午要考两门，一门案例分析，一门论文。其中案例分析一定有一道计算题，一定要会，其他的计算和分析都有，如果对一个题目的解答不太确定，多写不扣分。论文二选一，最好提前准备好论文的开头，转接，结尾部分，其他的就套过程组的哥哥子过程。
有时间去下载Microsoft Project,熟悉下项目管理软件，这次我考试的时候，论文要求画甘特图。

在我看来，软考的难度还是很大的，不是每个人都可以通过，原因如下：

上午的综合是一道红线，没有考过45后面的都是浮云。
案例题的计算越来越复杂了。
论文一般来说前面的整合，范围，进度，成本会选一篇，剩下的在其他过程组选一个或两个组成另一道论文，越来越多的双拼题出现。
一般来说，以上三门都需要45及以上，只要有一门低于45分，就无法通过，所以环环相扣。

最后总结一下，只要你认真准备论文，抽时间背五十至尊图、输入输出、论文，深刻理解案例题里的计算题和题目，紧跟时事，一定是能通过软考高项考试，所以高项也不难，大家加油！。

忘了说最后一句，你还有一项最后的考验，就是你需要在2个小时内写满最少2500个字，要求字迹工整，思路清晰。

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