mtp管理课程心得（mtp管理培训心得）

为进一步打造学习型、服务型、创新型组织，助力中层管理者全面系统领略并掌握管理实践中所应具备的知识、技巧与认知观念，提升管理技能，7月25-26日，中控普惠总部及各分子公司领导班子、中基层管理人员及业务骨干35人齐聚福州，参加了为期两天的MTP管理才能发展培训。

本次培训特邀MTP专职讲师刘克崴先生授课，课程涵盖管理认知、工作管理、人员管理、领导力发挥四大部分，围绕管理的角色与原则、有效发挥组织效能、计划与执行、控制与问题发现、部署培育与指导、组织沟通技巧、掌握人性的激励、权变式的领导等八个方面的管理知识与技能，以系统的知识讲解、生动有趣的小组游戏、发人深思的案例研讨相结合的互动教学方式，深刻的呈现了管理的“道”和“术”。

参训学员们通过活动体验、案例研讨、角色扮演等多种方式，沉浸式学习“心术合一、内外兼修”的话训理念，加深了管理认知并拓宽管理思维，学习提升“沟通、协调、规划、决策、培训、统驭”六大能力，实现了培训从课堂到工作实践的延伸，引发了学员们强烈的探讨与反思，纷纷表示受益匪浅。

现场气氛活跃，干货满满~课程精彩瞬间↓↓↓

学海无涯，永无止境。中控普惠高度重视对人才的培养，下阶段公司将继续为员工打造高层次高深度的职业发展提升计划，针对不同的技能领域、管理层次为员工提供专项培训，提升人才发展空间，助力人才学以致用，知行合一。

Tips：什么是MTP？

MTP(英文Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在二次大战后，于1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。1990年代末，MTP由日本及中国台湾引进大陆，在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训方案，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。

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