?今年加入了一家国企公司，因为前后两段工作差异较大，身边好多朋友也在问互联网公司和国企的区别，自己心中有些感受想跟大家分享（个人经历有限，希望帮助到有用的朋友）。

上篇的序章中，多少已经提到了一部分互联网公司和国企的区别，本篇开始会从一个个聚焦的方向来讲述我的故事。今天的主题是“工作上有哪些不同？”，和大家分享分享在我的具体工作中，我发现了两者有哪些不同，并穿插几个实际工作中的例子来加深大家对两段工作经历的的认识。

工作来源和工作内容

互联网公司的每一天

一个小组的同事找个空地开晨会

晨会（也叫早会或者站会）、晚会，甚至有的互联网公司还有午会（在紧急的项目上我们也用过）。其实不管一天中有多少会，这种短会其最初的目的都是为了让组内每位同事的工作进度外化出来，以便组内大家都清楚彼此之间的进度以及方便Leader更好地根据人力现状协调资源，保证项目整体进度（番外：据我和身边朋友了解，实际中会议内容可能开出各种“花”来，被小伙伴们诟病为无效会议）。

这种短会一般是一个组（10人以下）就近找个会议室或者办公区的空地，站成一个圈，每个人几十秒到一分钟轮流说一遍自己的工作内容和进度。晨会一般会说昨日进度、今日计划和需要Leader协调的帮助，而晚会一般是今日工作进展的同步、今日遇到风险的同步。Leader在会上一般会纠偏和帮大家解决遇到的具体问题。

由于这几个短会和每个互联网人每天的具体工作内容息息相关，也是部分同事工作内容的主要来源途径，所以先简单介绍了一下短会，下面开始进入正题。

在互联网公司，咱程序员们的工作分配总结来说大致三类：第一类是对于能力一般的同事或者团队新人来说，由于个人能力有限，工作一般是由其直接上级明确分配的，比如今天安排做迭代中具体某个已经明确的具体需求、明天可能是安排一个临时工作去完成等等。工作节奏和内容完全由其Leader分配和跟盯。第二类是大多数互联网公司同事的工作方式，这部分同事能力中上，有一定的自律能力，对自己的工作可以简单规划并推进。所以Leader一般只把控大方向，比如整个迭代的deadline、风险情况，确定排期后由员工自己认领推进，这部分人也是团队中的中坚力量。最后一类是能力比较高的同事（每个团队可能有1~2人，大多数只有1人，也就是大家常说的团队大佬），他们的工作可能不需要Leader专门安排，完全可以自己找到工作内容，比如找到团队所负责的业务系统中的可优化点，疑难杂症等，也可能正常跟大家做迭代，负责质量和设计多一些。他们会自己安排自己的工作，只需要和Leader打个招呼，也可能是和Leader一起去做（技术团队的Leader一般也是大佬嗷）。

总的来说，大部分同事的工作内容还是像是第二类，工作内容来自需求迭代任务的认领，每个人都跟着迭代走。

敏捷开发流程

比如我老东家一个迭代一般两周左右的时间（敏捷开发），从产品评审开始，研发就会介入进去。从分析需求、技术拆解、确定排期、分工开发、前后端联调、迭代提测、Bugfix，到最后迭代上线，大部分同事的工作内容就这样随着迭代确定了下来，未来一到两周的工作也随之就确定了，大家每天按照排期干自己的活就行了。当然由于迭代时间长短不一，不可避免地会有些事插入进来，打断原本的迭代节奏，这时Leader一般会抽一部分同事来处理这些插入事项。

这就是我老东家的工作内容来源和工作内容，可能不代表所有的互联网公司，但应该八九不离十。

国企的一天

我所在的技术部门人不是很多，所以也没啥具体章法，工作也没有像互联网公司那样有节奏感，我的工作来源是一位团队老大哥，他的工作来源于业务部门提的业务系统需求或者我们部门主任交代下来的事情。而到我这里的事情一般都是老大哥过一手的了，不过这些事情都没有啥分类，有时是业务系统Bugfix、有时是服务运维或者有时帮某个同事解决一个桌面运维问题（现在单位的同事们真的认为技术部门的人啥都能干，只要和电脑、网络相关的都会来找你的，碰上桌面运维同事不在，你就得顶上）。我这研发岗愣生生地干成了自己“嫌弃的模样”，成为了一名计算机全能选手，再也不怕朋友们的修电脑请求了。

电脑维修小能手

这就是我所在的小组，不知道其他国企单位的研发是不是也是这种感受，在我们这种团队较小的技术部门，不会要求你前端页面码的多炫、SQL写得多高效，只需要你是计算机全能，能处理同事提出的各类千奇百怪的问题就是?技术大牛?（我处理过一个台式电脑开机密码输错，打不开电脑，输了一遍正确密码的案例。我还给同事P过会议用logo图）。其实想想也能理解，对于传统行业来说，技术部门就应该这样，这就是大家对技术部门的固有思维（找你修电脑的那类朋友可都在这呢）。

生无可恋

对于非管理者的普通员工来说，一周基本没有啥会议，最多的就是和外包乙方的需求沟通会（关于外包乙方后面会有专门的一章来分享），甲乙双方讲清楚需求，和乙方确认好最终的交付物就完事了，全程的节奏是“我们需要的是XXXX”、“你们应该XXXX”，这一度让我以为我是互联网公司的产品经理，可以对研发“为所欲为”的提要求。

不过随着时间的流逝，现在我已经逐渐熟悉了各类插入事情打乱我的节奏，虽然我想了很多招去修正过，但我发现现阶段还做不到按照自己的节奏来工作，来规划自己的工作时间和工作内容，我还需要一段时间去影响一下老大哥和其他同事，通过之前工作经验中的一些好的方法来完善我们现在的机制，让我更接近一个程序员的节奏。

做事方式的不同之处

讨论问题

在互联网公司，你可以和你的同事随时随地讨论问题，甚至因为某些问题而据理力争。迭代流程中遇到事情都可以找对方直接沟通，层级的概念很浅。但这在现在的单位一般就不同了，每个人的做事边界会很清晰，每个人会对自己边界内的事情负责，但是边界外的就会模糊了，如果你想更进一步，会有很多人来劝你不要多此一举，做好界限内的就好。同时在这里需要注意更多的沟通技巧，沟通不要像在互联网公司一样“据理力争”，不要起冲突，要适应“你好我好大家好”的氛围。经历过互联网公司后，在现在单位感觉更蹑手蹑脚，天晓得一句话可能换来一双鞋（我刚入职一个多月就因为一段对话让一位大姐姐不爽，给我穿了一双漂亮的小鞋子，至今让我有些诧异，给我好好上了第一课）。

如果说互联网公司用“open”来形容，国企更适合用“谨慎”来描述。谨慎做事，谨慎沟通，谨慎汇报。互联网公司?的?做事?方式?对于?新人?和?应届生来说?是更??友好的?，拿出?自己?日常?的?行为习惯?就?能让你很快?融入?新?环境。因为?除了?研发流程规范?，你不需要?改变?什么???。而像?现在单位的?严谨?氛围?会让人心生?很多?想法?和?不自在?，做起?事?来?有种?如履薄冰?的?感觉?。

如履薄冰

另外我的直属上级不是搞技术的，因此我和我的直属上级之间的交流更多是流程上的交流。不过我们主任非常支持我们的工作，对于内部的系统建设都能给出一些建设性意见，也不是对这个行业一无所知。而团队内的老大哥更像我的领导角色，他是一位老程序员，没有在互联网公司待过，更多的是作为外包乙方服务甲方公司，过程中加入了现在的单位。因此一些互联网公司的做事方法和套路有些不熟悉，有些事只能按照他现在的模式推进，离互联网的快节奏会慢很多。

一边摸鱼一边高效产出

和其他跨部门同事的协作，我们更多的是支持大家工作，只要不碰触职责的边界，大家还是很乐意支持的。边界这个事可以举一个小例子了解一下：前几天有位同事找我们部门桌面运维检查一台台式电脑无法开机的问题，桌面运维同事定位到可能是内存条的问题，开了机箱处理，成功修复问题。但运维同事随后被纠偏不要这么做，只需要告知同事问题可能原因即可。因为硬件问题不属于我们，属于采购的同事负责（电脑起初不是我们负责购买的）处理。这让我也很疑惑，不过老大哥后面的话让我理解了，他说：“我们的设备购买时都是有售后服务的，售后服务处理更专业，更合适。我们去处理出了其他问题，售后介入就会带来其他麻烦事了，不要好心办坏事。”

相对于互联网公司我需要协作的是研发的上下游同事，上游的产品、跨部门研发，下游的测试和业务。现在单位，我需要协作的可能是各个部门以及系统建设的外包乙方，对于内部其他部门的协作需要自己具备较强的沟通能力，特别是很多程序员朋友沟通能力普遍偏低一些，想加入国企，这方面更需要加强。而对于外包乙方，对我是一个新概念，这种甲乙方模式的系统建设拓宽了我的视野，后面也计划写一篇专门分享一下，这里简单带一下。由于乙方的人员分为项目实施、项目经理、研发（与互联网公司的研发差距很大），所以与他们的协作更多的是我提供我司情况同步，比如我们有哪些业务系统、哪些DB、服务器给他们提供哪些等等。看似这个乙方项目组与互联网公司的项目组相差无几，但是能力差距相差就比较多了，沟通起来需要降维沟通。

工作强度

开心工作ing

聊完工作内容和工作方式的不同，咱再唠唠大家关心的工作强度问题。毕竟钱多事少离家近总得占一条吧。

“早上上班沏上一杯茶，打开电脑查查例行项，和同事扯扯淡淡一上午就过去了，吃完午饭休息一会，下午业务部门转转，协助修修电脑一天就过去了”。

这这这怎么可能[捂脸]

不但不是这样，我们还经常有加班，会有赶进度的项目，但一般每天加班不会超过2个小时。单位加班目前执行的是可以调休，没有加班费。这是面试的时候明确说出的：“技术部门工种特殊，可以调休但没有加班费，和行业大环境一样（骂一句互联网公司内卷影响太深了）”。

现在我们的作息是8:30上班，11:30吃午饭，下午13:00上班，17:00下班。周一下午可以提前一小时去运动，大部分没有急事的同事就直接走了。而我们作为工种特殊的技术岗位，情况特殊，一般每天需要义务劳动1 ~ 2个时。

苍天呀，别卷了

但是相比老东家来说这简直就是天堂了，你能想象过去五年我没日没夜地加班，每天累成狗的样子吗！相信这些互联网人都耳濡目染，感同身受了，就不再赘述了。

小结

写完之后才发现工作上确实还是差距不小的，对于我的个人两段工作经历来说完全是两种节奏，两种生活。

本篇更多还是在广义层面对比分享的，大家如果有哪些问题和感兴趣的话题，评论区留言，一起交流。

下一篇我们针对咱们程序员的视角去聊聊有哪些不同。

不谈好与坏，对与错，只是个人经历的分享，多交流成长，勿喷。

• 程序员选择互联网公司OR国企（零）：序章
• 程序员选择互联网公司OR国企（一）：工作上有哪些不同
• 程序员选择互联网公司OR国企（二）：对于程序员来说有什么区别
• 程序员选择互联网公司OR国企（三）：薪酬福利还真不同
• 程序员选择互联网公司OR国企（四）：甲方乙方的协作方式
• 程序员选择互联网公司OR国企（五）：外包新出路
• 程序员选择互联网公司OR国企（六）：成长路径新规划
• 程序员选择互联网公司OR国企（七）：对还是错