抖音电商发展至今,已经进入了商业化流量时代,企业自播成为常态。对抖音电商老板来说,现在,机会才刚刚开始。
要火直播作为一家以“为直播教育立心,为企业转型立命”为使命的直播教育培训机构,始终秉承以抖音电商老板为核心,从孵化、专项班、陪跑及社群等多方面提升老板认知和专项能力。而作为抖音电商人的交流基地-抖要火社群,成立一年多以来,为一批又一批老板搭建了沟通的桥梁,解决了老板们直播的难题。
这不,为了让抖音电商老板更好的向山顶出发,为了让老板们走的更远,2022年6月10日,在众多学员的期待中,抖要火社群在广州白云区举办了第一期闭门会。各类目电商大咖汇聚一堂,共同探讨抖音未来发展之路!

抖要火第一期的闭门会,可谓大咖云集。要火直播的19期孵化学员,2个月从0-月销千万的古青师兄则是本次会议的分享嘉宾,一天时间,古青师兄带来了以“矩阵式直播间主播团队裂变”为主题的分享。
接下来,我们来回顾一下本次会议的精彩内容
Part One——如何从0-1
首先,古师兄从他刚开始做抖音的历程出发——刚进入抖音行业没有丝毫的经验,没有头绪,刚开播的时候,直播间在线人数也是寥寥无几,去年六月份的时候还在苦苦煎熬。那时候的古青师兄,真的是一个什么都不懂的小白。可能,很多人一个星期两个星期没有起色就放弃,但是,古青师兄不放弃!没有方法就自己去寻找方法,不懂抖音刚好在这个时候就了解到了要火,为了更系统的学习抖音,就报名了要火直播的抖音孵化特训营课程,也是通过本次孵化课程获得了巨大的突破,从此走上了月销千万的成功之路!

寥寥无几的直播间在线人数
在古师兄的积极努力下,从直播间几人在线到千人在线,从0到月销千万。

一路的不易恐怕只有古师兄才知道,毕竟,现在展现在大家面前的,都是那个光鲜亮丽的他。但是,在没有成功之前以及成功之后,你知道他的压力多大吗?
古师兄在闭门会中提到:直播,所有的知识点像黑纸一样,如果你把它戳破了,那就一片光明。如果不主动出击,那么,在你面前永远都是一片黑暗。
他主动出击了,所以找到了自己的方向。你呢?
这一次的闭门会议,要火创始人豹哥特别邀请古青师兄针对困扰老板已久的主播问题进行分享。古师兄也拿出了压箱底的干货,毫无保留的分享给在场的要火老学员们。

听,现场热烈的掌声就是对我们师兄的肯定。
Part Two——主播干货分享
随着时间的推移,会议进入了高潮部分。古师兄为大家带来了自己建立矩阵直播间的经验分享以及主播招育留的精彩内容,真可谓干货满满!

1. 如何挑选种子主播
首先,针对各位老板关心的如何培养种子主播的问题,古师兄给予了详细的解答。他表示:主播是我们每个直播间起步的第一人,接着,从不同阶段分析了主播在直播间重要性的占比。
- 从0-1,主播运营比例重要性8:2
- 从1到5,主播运营比例1:1
- 从5-10,主播到运营3:7
起号初期,一个直播间能不能做起来,很大的一个影响因素是主播。因此,对商家们来说,团队搭建初期,选对主播真的很重要。
2. 种子主播需要什么特质
接下来,来到了第二步的分享——种子主播做直播需要什么特质
现场的老板纷纷发表了对于种子主播的需求,大部分老板表示,种子主播需要的是具备用户思维,颜值高,能起号,很稳定,播的久,能抗压等特点的主播。
古师兄表示,种子主播需要具备的特性为:懂产品,懂运营,会变通,可带人,能吃苦熬夜加班,有心态,离公司近,未来两三年家庭稳定。

- 上上策:老板,老板娘
- 中上策:靠得住的朋友,有行业经验或行业经验丰富的,比如小老板,导游,销售等
- 中下策:做过,做出成绩比较好的主播,有运营思路和想法的主播
- 下下策:找一个还不错的,一起成长。

起号初期,选主播要记住这几个点:
- 长得好看不重要,长得匹配才重要
- 说话标准不重要,说话亲切才重要
- 他能做什么不重要,你有什么才重要
而我们很多老板找不到主播的原因是,看上的不来,来的又看不上。到底,怎么把优秀的主播吸引过来,把他们留下来呢?
3. 如何留下种子主播
想要更好的留住主播,你就需要站在主播的角度去看问题,他们为什么不愿意来你的公司,他们想要长期待的公司是怎么样的。
比如,现有的主播待遇怎么样?公司环境怎么样?有没有发展空间等等,从主播角度出发,主播想要什么样的东西。然后公司相对应的做一些改变,比如主播喜欢什么样的公司环境,然后设置主播喜欢的公司环境。
同时,为了让主播更有归属感,一定要带领直播间的小伙伴一砖一瓦去把直播间搭建起来,这样,能够让真个团队凝聚力更强。此外,还可以通过照片墙,增强团队氛围,提高福利等等留住优秀的主播。总之,要想留住主播,一定要给主播安全感,给主播提供有爱的工作氛围,还有公司福利,办公环境,成长空间以及学到什么等等多方面出发。

你要知道,优秀主播关心的是不在于你给他多少钱,而在于他做了多少成绩能拿多少钱。
古师兄表示,想要主播更好的留下来,一定要给主播正确的关怀。但是,往往,我们只会指责。比如,每场直播之后复盘都会指责主播为什么干不好,为什么接不住流量,为什么正常直播数据不好,为什么状态不好等等。没有一个人愿意呆在一个一直被指责的公司,所以,老板,你明白了吗?
4. 老板如何面试主播?
1)如何选人
通过面试表去进行初步的筛选,节约时间。新手老手用不一样的考核表格, 不同经验的主播用不同的要求去进行面试。

比如,你想了解的一场GMV多少,付费流量还是免费流量,什么类目等等想要关注的问题,让主播通过面试表表述清楚,迅速了解清楚主播的情况。如果,主播适合,那就决定去面试,如果不适合,就让人事面试,然后回去等通知。当然,一定要做的是符合这个岗位的面试表。而不是拿着一份通用的面试表去,那是没有任何作用的。
2)如何培训——独创dlae流程
首先,话术做成逐字稿,将你直播间产品的卖点展示在用户面前;
接着,把逐字稿做成台词,适当的时间配合适当的情绪,有情绪的起伏,而不是平平淡淡。
然后,台词搭配动作,将所有的台词配合着相应的动作,保证镜头展示的形象性。最后,镜头效果搭配。

部分精彩内容分享
Part Three——圆桌头脑风暴
各类目商家通过圆桌会议找出自己目前直播中遇到的问题,梳理闭门会的收获,相互碰撞,进而得出解决方案。




6/10
抖要火社群




在圆桌会议过程中,商家们踊跃发言提出问题和意见。比如二奢品类的老板表示他在招主播过程中不知道怎么去招好的主播,怎么去把他们留住。针对他的问题,其他类目的商家纷纷发表了招主播的方法及经验,或许,他提出的方法并不适用每一个人,又或许,她是在另一方面遇到了困惑。
我们的圆桌头脑风暴,就是根据大家遇到的不同问题,给出解决方案。你一言他一语,不经意间,你的一句话可能给了他灵感,帮他解决了困扰依旧的问题。在交流声中,讨论声中,师兄的解答声中,老板们的问题都迎刃而解。
33位抖音电商老板,有刚起步阶段,有月销百万阶段,也有月销千万的阶段。山脚下的你,或者在半山腰的你,亦或还在苦苦攀爬却仍没办法爬到山顶的你,经过了这一次的会议,经过了这一次的经验分享,又上升了一个台阶。
做抖音呀,从来不是一个人闭门摸索就能成的事情,找对方向真的很重要!找对圈子也很重要!
Part Four——师兄公司实地考察
闭门会的最后,33位商家共同参观了月销千万古师兄的矩阵直播间,从器材选择及场景搭建上进行实地考察,了解了师兄矩阵直播间的搭建方法。




最后,在各位老板的不舍中,我们的会议迎来了尾声-游学闭门会“火”庭聚餐。在推杯换盏间,在把酒言欢中,结束了这一天的学习!
抖要火第一期闭门会,在各位师兄的支持之下圆满结束,让我们期待下一期的大咖分享。作为抖音电商老板,一定要靠近更厉害的人才能够快速成长,才能在抖音这条赛道上走的更长久!山脚下人很多,我们山顶见!

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