钱是怎么产生的_，钱是怎么产生的视频？

一、来自于人

团队、客户、资源、同行等等，睁眼开门就是人。

第一件事必须是团队建设，相同价值观的人凑在一起，不同的性格、不同的技能和职能划分。不拘泥专业和性格，唯“贤”是举，“贤”的定义一定是团队意识和集体主义，无论是伙伴还是同事任何时候任何地方都极度排斥“极端利己主义”和“小市民”，排除犯罪行为，这两种人会无形中增加非常多的成本，消耗精力、时间、财力物力，甚至有可能让集体的努力毁之一旦。所以，正确选择与自己发生关系的各种角色，是重中之首。

控制情绪是与人交往中重要的原则，不仅是个人的能力更重要的是可以给团队安全感。不要在战火中追究责任，不要在困难中推脱责任，这样，即便你真的无法那么善良，也可以将信任和团队紧紧把握在自己的周围。

市场经济越发成熟，行业细分越发明显，钱肯定是越来越不好赚了。想在某个领域或者年龄段脱颖而出就必须在各项发挥中凸显人品，是什么呢？坦诚、坚持、协作、专业……当然最优质的的服务是现代化企业非常重要的旗帜，哪怕你稍微不专业不强大，优质的服务可以让客户更加长久和坚定。

团队的领头羊是否有远心和远见，决定企业能不能生存。契约精神是每个人必须遵守的基础，类似于在服务收尾阶段冒出来的话：“你才给了多少钱，想要多好的产品/服务”，无论是客户还是同事还是朋友，请立即远离自卑、消极、阴暗的人。契约精神的存在，就是一旦达成协议，无论最后需要付出什么，都必须完美地完成作业。

人就是资源。客户本不是客户，互相有需求就是客户。需求是什么？又怎么产生？建立密切和长久的关系，又便于发现彼此需求并形成信任的关系，我们称之为：“客户的培养”

有些人很排斥“人和人之间都是彼此需求的关系”，事实上并不尴尬。有人需要解决问题，而有人需要获得利益，有人需要被肯定，有人需要获得快感……人之所以是资源，更多的是因为互相提供了相互需求的东西，因此，能力越丰富、性格越乐观的人越可以提供物质价值和情绪价值。

我们会选择和优秀、乐观的人相处，这不是现实不是势力，而是他们会带给我们更多的愉悦和成功。同时如果你希望被更多人的需要，也必须先提高自己的能力，包括获得经济价值的能力和给周围的人带来快乐的能力。

二、来自于开源节流

钱是很敏感的，你爱它它才爱你。肯定有人问，哪里会有人不爱钱？那就来简单测试一下，你爱不爱钱。

1、你是不是对钱有敏锐的嗅觉？

你每天选择做的事和选择交往的人，是不是都可以教会你或者帮助你如何收集财富，甚至对方是否是一个“钱”会喜欢的人，如果你身边的一切都是财富所排斥的品质，那你接近这样的人或者事也会被财富所排斥。

还记得孙悟空的那个保护圈么？那就是气场。

当你嗅到了机遇，并且为此而拼了命的努力，努力和结果又是两回事，拼了命的努力向着结果前进才是不二法宝，看看你得到的是不是你想要的，如果不是，那就继续努力，而开源就是不断的不断的向前。

2、你是不是对钱有过度的保护，那就是宠爱。

什么是爱？一定是偏爱加宠溺。你不够或者没有能力宠爱财富，财富是不会依附在你身上的。

爱情也是这样，所有的离开和不选择只有一个原因：你不配。

爱钱就是把钱都花在可以产生财富的方面。也就是《穷爸爸富爸爸》中提到的“资产和负债”。

如果你把财富消费在了“持续消耗而不产生价值”的方面，那就是产生了“负债”

上图：穷人的下图：富人的

所有的举例都很片面，就像是每份爱的宠溺都不一样，但必须要对你珍爱的东西有实习行动的热爱。比如分析每一份支出量化与收获的比例，仔细慎重的划分支出部分的比例，并坚持支出底线。

三、来自于多元化经营

多元化经营的基调是对所有开始做的事情都严格负责，而不是什么都涉及什么都染指，而什么都不负责。

如果已经开始的事情没有做好，并且做不到稳定那就不要提多元化经营。

纵向的来说，一个企业需要多元化的业务，在主营业务稳定增长并且服务完善的基础上；横向的来说，一个创业者需要延伸多个行业，比如互补的行业，经济上行和下行均能兼容可以互补，比如上下游的相关行业，可以降低成本，降低风险，扩大利润。

无论是具体工作的执行者还是企业的经营管理者，自主能动性都非常重要。善于收集和整合信息并有意识的引导行为方向，准备迎接机会的到来，这也是吸引力法则的现实根本。

多元化经营不仅是对团体也是对个人。被动等机会的人无法成功，或者说可以高效的完成一件事之后才有能力也必须寻求多个机会，与自己竞争，带着自己往前走，不断学习不断进步。

与竞争对手保持亲密友好的关系，经营一定是抱团和分配。

多元化经营的方向一定是创新，在原有专业的基础上找到相辅相成的专业，或者找到体系互补市场互补的行业。

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